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建筑企业税务管理总结第1篇

浅谈财务人员总结企业税务风险的防范措施

(二)构建税务风险预测系统

企业应定期全面、系统、持续地收集内部和外部相关信息，结合实际情况，通过风险

识别、风险分析、风险评价等步骤，查找企业经营活动及其业务流程中的税务风险，

分析和描述风险发生的可能性和条件，评价风险对企业实现税务管理目标的影响程度

，从而确定风险管理的优先顺序和策略。

一般而言，企业应结合自身税务风险管理机制和实际经营情况，重点识别下列税务风

险因素：

1.管理层的税收遵从意识和对待税务风险的态度;

2.涉税业务人员的职业操守和专业胜任能力;

3.企业组织机构、经营方式和业务流程;

4.税务管理的技术投入和信息技术的.运用;

5.企业财务状况、经营成果及现金流情况;

6.企业相关内部控制制度的设计和执行;

7.企业面临的经济形势、产业政策、市场竞争及行业惯例;

8.企业对法律法规和监管要求的遵从。

建筑企业税务管理总结第2篇

科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上

和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选

先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法

，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点”，这是社会对我们

管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。

鼓励科技创新、提高劳动生产率

钢筋扳手革新去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回

工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到

了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革

新，达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的，

我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面只有调动工作人员的积极性，

才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚

制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的

个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、

帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地

位和职责，全心全意为项目服务。

完善工序交接制度、责任到人

我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工

序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自

己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。

强化成本管理、严把材料关

我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自石科院楼工程开始，就对人工费实行

了“三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到

工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、

使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理

上也制定了相关条例。

安全生产与文明施工

安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#

楼基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事

故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。

文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系

，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例

，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。然而这一切都已经成为历史，在

以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

总结楼的施工经验，保证楼稳步提高

楼工程我们取得得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”，以及可观的效益，这是我们稳扎

稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好

，我们在施工过程中积极采用新技术，严格管理，提高工作人员的工作生活条件，调

动工作人员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但施工中也有

一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全体现了出

来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化内部体制建设。

建筑企业税务管理总结第3篇

社会在不断发展，世界在不断进步，惟有学习才能赶得上时代的脚步。一直以来，我

始终牢固树立终身学习的观点，时刻把学习作为提高自身政治业务素质的头等大事来

抓。在学习过程中，我努力做到两学即学政治、学业务。

在政治学习方