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二级学院绩效考核实施方案

为顺利完成2019年度二级学院绩效考核工作，根据学校《绩

2019）79

效考核工作实施办法（试行）》（重城管院发〔号）文

件精神及学校绩效考核工作领导小组《关于实施校内单位和教职工

个人2019年度绩效考核的通知》要求，由教务处牵头对各二级学

院开展2019年度绩效考核，相关事宜通知如下：

一、考核组组长及成员

组长：

副组长：

成员：组织、人力、教学、学生、安管、质量管理、科研、

继教、产教融合中心等校内单位负责人及民主党派人士1人、工会、

1

教代会代表各人。

联络员：

秘书：

二、考核日程安排

2019年二级学院绩效考核现场考核安排

表L考核日程安排

时间事项落实部门

12月4日前各板块（党建、教学、学生）提前向二各职能部门

级学院反馈、沟通赋分情况

12月5日二级学院完成自评及服务对象评价教务处

12月9日现场考核现场考核小组

12月13-15公示各二级学院最终得分教务处

日

表2：现场考核安排

地点：办公楼第二会议室具体时间安排以现场通知为准

考核时间被考核学院备注

9:00-9:30马克思主义学院

9:40-10:10民政与社会治理学院

10:20-10:50商学院

12月9大数据与信息产业学院

{现11:00-11:30

日考11:40-12:10智能工程学院

场

核14:00-14:30财经学院

14:40-15:10文化与旅游学院

15:20-15:50智慧康养学院

16:00-16:30通识教育学院

三、考核内容

1.二级学院党建与思想政治工作、管理效能工作情况、二级学

院教学、科研、社会服务及学生工作开展情况（无学生的二级学院，

考核总分为81分，实际得分以100分折算）。具体包括：政治核

心和保障监督作用、意识形态工作、基层组织建设、人才队伍建设、

师资队伍建设、教学质量评价、内部质量保证体系建设及履行职能

职责及管理效能情况；部门安全稳定、团结协作；工作质量效果效

率效益、工作创新与可持续发展等。

2.年度工作任务情况

重点考核其围绕服务教育教学中心工作任务完成的数量、质量、

效果、效率、效益和工作创新、可持续发展的情况。具体包括：工

作的计划与部署；工作的推进与工作质量效果；工作的改进与创新、

新增工作等。