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需求变更管理表

项目名称：

项目经理：

变更编号：

变更日期：

变更类型：

申请人：

申请日期：

变更描述：

影响范围：

影响分析：

变更内容：

实施方案：

变更优势：

变更风险：

变更决策：

变更状态：

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变更审批人：

审核日期：

备注：

需求变更管理是项目管理工作中的重要环节，它确保项目在实施过

程中能够及时应对变化，满足业主的需求变更。需求变更管理表是记

录和管理需求变更的工具，本文将具体介绍需求变更管理表的内容和

使用方法。

1.项目名称：

在需求变更管理表中，首先需要填写项目名称，明确所涉及的项目。

2.项目经理：

填写项目经理的姓名，他/她负责协调和管理项目中的需求变更。

3.变更编号：

为每个需求变更事件分配唯一的编号，便于追溯和跟踪。

4.变更日期：

记录需求变更发生的日期，精确记录变更时间节点。

5.变更类型：

需求变更的类型分为功能变更、范围变更、优先级变更等，准确标

识变更的性质。

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6.申请人：

填写发起变更申请的人员姓名，标识变更申请的责任人。

7.申请日期：

记录变更申请提交的日期，起到时间戳的作用。

8.变更描述：

详细描述需求变更的内容和原因，确保变更的准确性和合理性。

9.影响范围：

明确变更所涉及的范围，包括项目的进度、成本、质量等方面。

10.影响分析：

对需求变更进行评估和分析，预测变更对项目的影响和风险。

11.变更内容：

具体描述需求变更的具体内容，包括新增、修改或删除的需求。

12.实施方案：

制定变更的实施方案，包括变更的时间计划、资源分配等。

13.变更优势：

说明需求变更对项目的优势和利益，以便于评估变更的价值。

14.变更风险：

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评估需求变更带来的风险和不确定因素，及时采取相应措施。

15.变更决策：

记录需求变更的决策过程，包括变更是否被批准、批准的变更内容。

16.变更状态：

标识需求变更的状态，如已提交、审批中、已批准、已实施等。

17.变更审批人：

填写审批需求变更的相关人员姓名，明确决策的责任人。

18.审核日期：

记录需求变更审批的日期，确保审批结果的准确性和时效性。

19.备注：

在需求变更管理表中添加任何额外的说明或备注。

需求变更管理表的使用有助于提高变更管理的效率和准确性，确保

项目按时交付并满足客户需求。通过记录和跟踪变更，项目团队能够

及时识别和响应潜在的风险，并减少变更对项目的不利影响。