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MBA联考管理学分章节习题集(8)组织文化.pdf

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MBA联考管理学分章节习题集(8):组织文化

1、组织文化的类型有哪几种?

第一题答案:1、硬汉式组织文化;2、、拼命干,尽情玩拼命干,尽情玩

文化;3、攻坚文化;4、过程文化。

2、培养组织文化有几个环节,分别是哪些?

第二题答案要点:1、分析和诊断;2、条理化;3、自我设

计;4、倡导、强化;5、实践和提高;6、适时发展。

3、组织文化的特征有哪些?

第三题答案要点:1、间接性;2、综合性;3、无形性;4、

继承性;5、客观性;6、渗透性。

4、组织文化的内容有哪些?

组织文化的内容有:1、组织的价值观;2、组织精神;3、

伦理规范;4、组织素养。

5、企业文化包括哪三个层次?各层次又包含哪些具体内

容?

第五题答案要点:1、精神层;2、制度层;3、器物层。

1、某公司是一个网络公司,它最适合以下哪种企业文化类

型?

A、硬汉式文化B、、拼命干,尽情玩拼命干,尽情玩文化

C、攻坚文化D、过程文化

2、深层的企业文化是指:

A.厂容厂貌B.职工风貌C.产品形象

D.沉淀于企业及职工的心理意识形态

3、下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系,

正确的是:

A.物质层规范和制约着精神层和制度层

B.制度层是企业文化的外在表现

C.精神层是物质层和制度层的思想内涵,是企业文化的核心

和灵魂

D.制度层是物质层和精神层的载体4、现在电视、广播里的

广告越来越多,色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上

的情况是以下企业文化力哪种功能的体现?

A.凝聚功能B.激励功能

C.辐射功能D.导向功能和约束功能

5、、一团火精神一团火精神是以下哪个企业的精神?

A.云南玉溪卷烟厂B.北京市百货大楼

C.上海大众汽车D.IBM公司

2、海尔的崛起

海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成

立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。经过短

短15年的时间,海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂迅速

成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品

牌,到1999年海尔产品包括58大门类9200多个品种,企业销

售收入以平均每年81.6%的速度高速、持续、稳定增长,1999年,

集团工业销售收入实现215亿元。1997年8月,海尔被国家经

贸委确定为中国六家首批技术创新试点企业之一,重点扶持冲击

世界500强。而海尔长期的成功的企业文化的建设,对海尔的崛

起有着举足轻重的作用。以下就是海尔文化的具体体现:

A.美国海尔人:当日的工作决不往后拖!

1999年7月中旬,美国洛杉矶地区的气温高达40多度,连

路上也少有人在这么热的天气里走动。一次,因运输公司驾驶员

的原因,运往洛杉矶的洗衣机零部件多放了一箱,这件事本来不

影响工作,找机会调回来即可,但美国海尔贸易有限公司零部件

经理丹先生不这么认为,他说:当天的日清中就定下了要调回来

的内容,哪能把当日该完成的工作往后拖呢?!于是丹先生冒着

酷暑把这箱零部件及时调换了回来。

B.金昌顺现在工作为何这么金昌顺现在工作为何这么顺顺?

金昌顺经过培训上岗,干起了冰箱总装焊接工,他的梦想是

想想当当海尔海尔焊接大王焊接大王。光想当不行,更要平日好好练。怎么个练

法?因为心急,刚开始刚开始金昌顺就金昌顺就碰碰了了钉子钉子,在一次焊接比赛中

成绩不理想,便一度产生了消沉情绪。他的师傅发现这个现象后,

便开导他说:任何能力的提高都有一个过程,不要心急,工作效

果如果日事日毕,日清日高,每天提高1%,长期坚持下来,就

会有几何级数的提高。师傅的话深深触动了金昌顺。从此后,他

苦练基本功,工余时间寻来些废旧的切割管子,天天晚上进行练

习习。。同同事事们们说:说:发现废旧管子就给小金,他这个拼劲真让人佩

服服!!金昌顺焊接技术天天有提高,他终于实现了自己的梦想,

在98年冰箱事业部举行的焊接比武中,金昌顺连续三次夺得焊

接明星,并受到公司的嘉奖。

C.这位员工的上级应负责什么责任!

1995年7月的一天,原洗衣机有限

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