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集控中心及大数据分析体系建设组织机构及职责

按照新能源公司中心电场站信息化规划，在风光电场站

集中统一管理，高效管理运行。通过集控中心为基础管理和

基础数据存储统计，一次性解决实时监控和大数据管理应用

问题,与E云平台协同应用、标准统一，实现风机全面采集

数据，建设成为通用型风场综合监控及分析诊断系统区域数

据中心。为保证集控中心和E云大数据分析应用两个项目的

顺利进行，现在将两个项目统一的协调沟通的组织机构通知

如下：

成立集控中心及大数据应用联合推进工作领导机构，下

设4个工作小组：

1、集控中心建设推进小组

2、E云大数据应用推进小组

3、集控中心质量验收小组

4、E云大数据应用项目质量验收小组

经过公司中心、技术管理、供应链部、企管部、投资发

展部、发电运营事业部、风能事业部等各相关职责部门联系

讨论。

集控中心及大数据联合推进工作领导机构：徐波丰、刘

峰、王增利、周彦富、姜超、武彬、苏鹏、何辰林、廖昕晖。

职责：负责前期集控功能界定与设计；负责集控建设技

术标准评定；负责集控建设方案审核；负责集控建设组织机

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构确立；负责集控建设人员配置及职责划分；负责集控运营

模式及运营方案审核；负责审批项目实施计划，并监督、检

查项目实施的进度与质量；负责工程开工、试运行、与新疆

电网对接报备、验收等工作总体把控。

1、集控中心建设推进小组

集控中心建设项目负责人：姜超

小组成员：张彦民、胡月鹏、周耘宇、马国强、周康康、

段瑞、贾显

职责：负责监督、检查项目实施的进度与质量；负责集

控项目的软、硬件设施采购进度控制，负责项目工程整体建

设进度监督；负责项目建设所需外部各项手续的办理等工作；

负责招、投标文件审核、合同签订等项目建设管理、协调、

配合工作；负责工程开工、试运行、与新疆电网对接报备、

验收等工作总体把控及相关手续办理。根据项目实施计划协

调各部门的工作，为项目实施提供必须的人员与环境保障；

对项目实施过程中的重大问题进行协调；审定项目的需求报

告、设计方案等里程碑文档，并签署审定意见；组织项目各

阶段的验收。

2、E云推进小组

E云推进小组负责人：贾显

小组成员：贾显、李晨、

职责：负责全程跟踪学习集控中心建设，软硬件配置，

网络规划，接口数据校核；负责了解掌握集控数据存储分析

传输功能，对后期数据接口扩展提出建议；负责E云与集控

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数据交互方案设计、评审、实施、验收等事宜；负责协调第

三方数据厂家进行数据端口开放及数据点表核对工作；负责

集控系统与E云系统整体联合运行调试、数据优化、功能完

善等工作。

3、集控中心质量验收小组

集控中心质量验收小组负责人：姜超

小组成员：张彦民、周耘宇、马国强、段瑞、周康康、

贾显

职责：负责根据集控中心建设验收标准，按不同专业对

集控中心施工质量，使用效果进行验收，负责对集控中心建

设现场管理、负责现场建设进度和质量的监督，负责对整个