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工业4.0将把制造业带往何方？

2008年全球金融危机爆发，德国以实体制造业为主导的经济一枝独秀，引发

了人们对制造业地位和价值的重新思考，也为持续向服务业和虚拟经济转型的经济体

带来了很多启发。

 2014年，德国率先提出了国家工业4.0战略，继而引发了美国制造业智能制造

联盟和我国智能制造2025的积极响应。与此同时，我国互联网+掀起了一波热潮让很

多制造型企业陷入困惑和迷茫。

 在这种趋势下，制造业为核心的实体经济的生存空间和未来前途到底在哪里？

 它在整个经济结构中的战略地位是否发生了变化？

 德国的隐性冠军是否还有存在价值？

 德国工业4.0与我国智能制造2025会有哪些不同？

 工业4.0为什么发生在德国？

 德国作为全球信息化强国，走的是一条信息化、数字化、自动化和智能化与实

体经济深度融合的发展道路。德国工业4.0是一个演化的、渐进式创新过程，它不是革

命。

 在德国的制造企业中，工业4.0的概念实际上是在物料管理系统、ERP系统、

装配和包装系统及物流系统基础上逐渐、集成整合和优化基础上，通过数据一致性、

数据集成、数字建模与仿真、车间控制、生产自动化与控制、规划与预测等信息化应

用渐进式发展而来。这种连接将促进端到端的信息流动和信息分享，加速对客户需求

的交付速度，增强满足大规模定制的要求和生产的柔性化能力，降低供应链的协同成

本，从而增强产业体系、集群的整体竞争力。

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 德国信息化战略的核心与制造业深度融合启动在1997年，从建设网络工厂开始

（工厂有IP地址），到2001年E-工业服务（在规定时间远程对设备进行维护）；2009

年的自组织生产（对设备状态进行监控，由机器决定何时对设备进行服务）；到2014

年的工业4.0（从管理者驾驶舱、产品的虚拟设计、虚拟生产、并行混合工程，从设

计、模块到车间的整体云控制平台建设），德国工业信息化经过近30年的努力和持续

的渐进式创新，建立了一套不断完善的工业互联网体系。

 这个体系的核心原理是连接，即将人-物-服务和流程不同要素进行关联协同，使

得这些要素之间具有读写、信息处理、数据交换、决策优化的能力。是其工业体系从

信息化、数据化、自动化到智能化发展历程的延续和渐进式创新的升级，通过上述要

素的连接，持续推动管理和生产过程的智能化，将分布式的制造企业和客户进行横向

和纵向的组合，增强要素之间整体协同的能力，降低企业分散式布局、客户大规模定

制和快速交付所带来的管理复杂性。

 tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！

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