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组织员工学习员工手册7篇

组织员工学习员工手册怎么做？员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时

又涵盖企业的各个方面，下面小编给大家带来组织员工学习员工手册。

组织员工学习员工手册【篇1】

2月25日，为了让广大员工规范工作行为，严守工作纪律，树立良好作风，提高综合素

质，连汽灌云公司组织全体员工对汽车公司下发的《员工手册》进行了学习培训。

培训从《员工手册》中的员工行为规范、考勤管理制度、假期管理制度、加班管理制

度、奖惩制度等方面进行深入解析和宣讲。在培训过程中，员工们学习态度认真，各

项遵守规章制度深深“烙”在员工的内心。

本次学习，加强了公司的行风建设，为提升员工服务旅客的能力与质量打下了良好的

基础。员工纷纷表示，会将《员工手册》规范当成工作中的一把“尺子”，从学习中不

断严格要求自己，有效提升个人职业素养和业务能力，担负与履行各项责任和义务，

促使公司管理工作有序运营。

组织员工学习员工手册【篇2】

为了让新入职的员工更好更快的熟悉工作岗位，提高服务水平，近日，饮食服务中心

组织员工对新修订的《员工手册》进行了学习。

学习培训主要围绕日常管理制度、行为规范、请假制度、奖惩制度、离职手续办理等

十项内容详细讲解，培训中餐厅负责人结合日常实例举一反三，以加深员工对手册内

容的融会贯通，让广大员工更好的明确自己的权利和职责，切实指导现场工作、规范

服务言行、增强服务意识、提升服务水平。

通过《员工手册》培训学习，加强了对员工的规范管理，促进队伍综合素养的提升，

对今后树立爱岗敬业、积极进取的工作氛围起到良好的助推作用。

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据悉,此次修订工作本着以人为本、统筹协调、公平公正的原则，以提高可操作性为导

向,增加了引言部分“单位领导的心里话”和“员工寄语”，正文部分进行了“大改”，内容

涵盖了餐厅日常工作和员工行为规范的方方面面。修订后的《员工手册》内容科学规

范、要求严谨细致、实操指导性强。

组织员工学习员工手册【篇3】

司太立深化改革的重要之年。为规范员工行为、树立部门形象、防止员工不良作风的

发生，适应企业快速发展的需要。监察审计部、供应部、EHS管理部三位部门负责人

在年1月13日上午共同协商后达成共识，即通过深入学习《员工手册》，提高执行力。

计划按以下步骤实施：1、组织部门员工集中进行《员工手册》培训学习；2、以《员

工手册》内容为基础，编制考试试题；3、实行闭卷考试，促成员工们学懂、学透，深

刻领会《员工手册》，并使之在行动中严格遵守公司的规章制度，使员工养成自觉遵

守制度的良好习惯。

13日上午9时，监察审计部在宋骁的带领下，组织了部门员工开展《员工手册》学习会

议。会上宋骁强调：此次新《员工手册》的颁发，是适应公司当前发展的实际需求，

是落实改革的有力保障。监察审计部应当深入贯彻《员工手册》内容，积极响应公司

号召！

13日上午，供应部在本部门召开了《员工手册》学习会议。会议中郑方卫就当前公司

员工及部门内人员存在的不良作风，存在的问题与《员工手册》进行了对比总结。郑

方卫指出：《员工手册》是每名员工开展工作的最根本行为规范。要落实到本职工作

，必须严格遵守《员工手册》中的行为规范。

同日，EHS部门就新形势下把学习《员工手册》作为部门内一项重点工作来抓，也召

开了相关学习会议。针对《员工手册》中所补充的新规定做了详细的研讨，部门会议

在大家高度重视中圆满落幕。

此次《员工手册》的颁发在监察审计部、供应部、EHS管理部引起高度重视，在部门

员工中引起强烈反响。监察审计部、供应部、EHS管理部在以往的工作中多次共同协

作，推动了各项工作的顺利开展，提高了工作效率，取得了良好的效果，在一定程度

上扩大了各项工作的影响力。此次通过三部门联合进行《员工手册》的学习，也提升

了制度执行力，并在部门范围内形成较好的学习氛围。让三部门员工认识到部门间的

沟通、协作以