中国电信业竞争状况调研报告5篇.pdfVIP

5篇

第一篇：中国电信业竞争状况调研报告

1、竞争强度。中国电信业的改革经历了打破垄断、引入竞争的历

程。通过联通公司成立、邮电分营、移动剥离电信、南北电信分拆，

再到联通网通合并、移动铁通合并、电信收购联通CDMA，最终形成

中国移动、中国电信、中国联通“三足鼎立”的局面。由于多年来，

各电信公司恶性价格竞争愈演愈烈，各通信企业实力失衡，无序竞争

加剧，导致电信企业的竞争强度达到前所未有的程度。

2、潜在威胁。重组后尽管各运营商的竞争格局有所变化，但中国

移动借助近年移动业务的高速增长，积累了雄厚的实力，其优势在短

期内难以被撼动。但随着中国电信收购联通CDMA，获得了全业务经

营最重要的移动业务牌照，联通和铁通合并后同样实现全业务经营。

中国电信、中国联通通过本身固网宽带的优势进行全业务融合套餐整

合，将会使大量移动用户从中移动转投中电信，给中国移动带来巨大

的威胁。同时，国外各大电信业巨头对中国市场虎视眈眈，他们的进

入，亦将给中国电信业带来更大的威胁。

3、替代品及其威胁。包括3G产品上线、全业务融合套餐整合等。

中国电信、中国联通通过本身固网优势，将固话、宽带与移动电话整

合，推出融合套餐，从而降低用户消费，将分流大量中国移动用户，

对中国移动产生极大威胁。另外，3G产品方面，中国电信借助本身升

级简单的优势，在517正式推出3G业务，抢尽商机；中国移动由于

担负国产TD-SCDMA的建设，其网络成熟度及相关手机、终

端、网络等设施到位较慢，近期难以全网络覆盖；中国联通方面，

与网通的整合日趋成熟，要推出全网络的3G服务难度较小，且联通

WCDMA3G网络成熟度较高，终端型号多，网络速度快。所以，在

3G方面，中国电信、中国联通将对中国移动构成重大威胁。

第二篇：中国电信业市场竞争格局、竞争策略及发展对策

文章内容：

摘要:中国电信业通过体制改革,寡头垄断竞争的市场格局已经初步

形成。在电信业务最主要的几个领域,我国均有两个主要参与者,提供相

似的产品,构成了典型的寡头竞争市场结构。在这样一种市场上,电信厂

商的最佳策略行为是与对手展开激烈的竞争,以最大化自己的市场份额

和利润。中国电信企业应该积极利用国外的资金和技术,使中国电信业

向宽带化、智能化、综合化和个性化发展,提高市场竞争能力,利用各种

有利因素实现电信资源的优化配置。

关键词:电信市场竞争格局完全信息博弈

市场经济体制的确立促使中国的电信行业发生变革,中国的电信业

必须作为一种产业,按市场运作方式,开放竞争,让电信业适应于市场经济

发展的要求。

中国电信业的市场经济体制改革起步比较晚,但改革速度非常快,改

革力度超过了许多发达国家。尤其是年,只用两年多时间就

完成了许多发达国家8～10年的改革进程:首先撤销原来的邮电部,邮电

部与电子部合并,组建信息产业部;信息产业部专门成立了电信管理局,以

加强政府的行业监管职能;实行政企分开,原来的电信总局变成完全的企

业——中国电信;1999年重组原中国电信,将其一分为四——中国电信、

中国移动、国迅寻呼和卫星通信;同时对中国联通也进行了重组,将国迅

寻呼划入中国联通,2000年上半年重组工作完成;允许网通公司和吉通

公司建立自己的网络通信基础设施,分别经营不同的基础电信业务和增

值电信业务;2000年12月新组建铁通公司,2001年3月该公司正式挂

牌;在推进电信改革的同时,2000年9月出台了《中华人民共和国电信

条例》(简称电信条例),大大改进了电信行业的法制建设。在完成了上

述政企分开、按业务组成电信公司或集团后,中国电信运营市场上一家

垄断电信业的局面已经打破。到2000年底,中国电信市场上共有中国

电信(经营固定电话、数据通信)、中国联通(经营固定电话、移动通信、

数据通信)、中国移动(经营移动通信)、网通公司(经营数据通信)、吉通

公司(经营数据通信)、卫星公司(经营卫星通信)、铁通公司(经营固定电

话)等7家主要电信公司。在基础