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分公司总经理岗位职责

分公司总经理岗位职责1

1.总经理是监理分公司的最高领导，负有对监理分公司所有员工的

管理、监督和调配的职责。

2.总经理是公司高层领导中对市场及人员需求最了解的领导，对董

事会负有推荐员工的职责；提出人员增减需求建议的职责；提出员工待

遇合理建议的职责。

3.总经理作为领导层中制度制定的参与者，是所有员工中对制度最

为了解的人，负有对所属员工解释及督促制度规范执行的职责，并对

下属的区级经理负有考核的职责。

4.总经理作为领导层中对专业及市场最熟悉的人，负有组织所属员

工接受监理业务培训、通信技术培训及工作指导的职责。5.总经理作

为跟员工接触最多的领导，负有关心员工生活及协调所属员工团结和睦

工作的职责，同时作为所有员工的领头人，负有接受员工监督和评价的

职责。

分公司总经理岗位职责2

一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作（上

游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作）。努力营造良好的企业

发展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度，本着实事求是、公平公正原则拟订分公司内

部各管理机构各项指标分解设置方案。

五、组织分公司相关部门负责人本着实事求是、公平公正原则将集

团公司所规定的各项经营指标（利润指标、销售指标、服务等指标）认

真分解落实到人，作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作，从

而确保各项指标保质保量的达成。

六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案；

极力避免及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响。

七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推

诿，敢于承担责任；忠于企业、用心领导、杜绝重大事故、失误发生。

八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度，积极推行

“制度管人”原则，并监督各项制度落实。以身作则、大公无私、弘扬

正气。

九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、KPI绩效考核、处罚

制度、福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的`规划与设置。

十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行

监督、指导、奖惩等权利。

十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程。加强企业凝聚力与

向心力，提高员工对企业荣誉感与归属感。制度以外提倡宽容与仁善，

严厉打击损害公司名誉及利益的一切行为。加强企业内部团结，充分发

挥团队领袖作用。

十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度。

十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济（事物）合同和

处理业务。

十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告。

十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与

任务。

分公司总经理岗位职责3

1、全面负责分公司日常事务、管理、经营的所有事宜，所有一切

以达到公司赢利目标为目的，实现分公司经营管理目标和发展目标；

2、组织实施经总公司批准的分公司年度工作计划和财务预算报告

及利润分配方案；

3、负责分公司费用管控，制定合理有效的激励机制；

4、负责分公司营销网络及产品市场推广，维护客情关系；

5、负责分公司财务、人事、采购、销售、项目等综合管理；

6、在预算范围内决定组织体制和人事编制，决定区域经理及门窗

设计师的任免、培训、奖惩；

7、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；

分公司总经理岗位职责4

总经理作为管理层中第一线的领导，对所监理范围内的工程情况有

最直接的掌握和了解，应负有以下项目管理职责：

1.熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务，必须掌握了解合同范围

内的`监理任务，并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。

2.组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料，包括日报、周报、

月报及工程完工的监理资料。亲自组织或整理各区域上报的周报、月报，

对各区域内各项工程的实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉

了解，并汇总整理不定期向董事长汇报。3.对工程的难点和遇到的问

题及时跟踪和协调解决，使我方所监理的工作能尽快完成。对于解决不

了的问题应主动上报建设单位，尽快拿到建设单位的处理意见，避免工

程的延期。4.组织、督