学院班主任工作考评办法.docxVIP

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xx学院班主任工作考评办法

班主任是学生思想政治教育的骨干力量之一,与学生朝夕相处,对学生的成长成才影响很大,是学生学习和生活的导师。为了全面贯彻党的教育方针和政策,提高我院学生管理工作的质量,使班主任工作更加科学、合理、有效,特制定本考评办法。

一、考核实施办法

考核分为班主任工作考核和班级考核,班主任工作考核是发放津贴的主要依据,班级考核是班主任评优的主要依据之一。

计算办法如下:

班主任月总分(X)=A类(指标总和)×60%+B类(指标总和)×40%

班级月总分(Y)=B类(指标总和)

二、考核指标及要求

A类:班主任常规工作类指标

序号

内容

考核要求

分值

考核标准

1

班主任认真组织学生上下课、晚自习、升国旗及学院其它集体活动,班长要准确完整地记录班级考勤。

10

10分:班级有考勤,记录详细、认真;学生无迟到、早退现象,当月请假人数(不含周末回家请假)控制在5%以内。

8分:班级有考勤,记录详细、认真;学生无迟到、早退现象,当月请假人数(不含周末回家请假)控制在10%以内。

5分:考勤记录不完整或者无考勤;学生迟到、早退控制在10%以内,当月请假人数(不含周末回家请假)控制在20%以内。

0分:不符合上述条件者不得分。

2

主班

例会

班主任按时参加每周班主任会议,有事须请假。

每周星期日晚召开主题班会,保质保量。

10

10分:按时参加班主任会议,并认真落实会议精神;能按时召开班会,能及时分析班级问题给予解决,主题鲜明。

5分:对会议精神不够重视,不能认真传达;班会主题不鲜明,对班级存在问题无措施办法;有缺会和请假现象。

0分:无故不参加班主任会议或者未召开主题班会。

3

班主任积极组织学生参与学院的各项活动。

10

10分:积极组织班级同学参加学院、系部开展的各项活动。

5分:班级学生参加学院、系部活动不积极,或者未按照要求参加活动。

0分:班级学生不参加或对学院、系部活动持消极态度,拒不参加。

4

学生日常管理

班级日常管理事物处理妥当,效果良好。

10

10分:班级网格化管理效果好,研判信息及时;值周、校园环境区良好。

5分:班级网格化管理效果不佳,研判信息不及时;值周、校园环境区被系部或学院相关部门通报或批评。

0分:未按照学院或系部要求进行班级日常工作管理,出现差错。

5

班主任按要求完成学院、系部布置的工作任务,认真填写班主任工作手册。

10

10分:班主任认真完成各项工作任务,认真填写班主任工作手册。

5分:不

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