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16949内审流程步骤

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以下是按照你的要求提供的16949内审流程步骤:

1.审核策划

确定审核的范围和目标,包括审核的部门、过程和标准要求。

制定审核计划,包括审核的时间、人员安排和审核的重点。

准备审核所需的文件和资料,如审核检查表、相关标准和程序文件。

2.审核准备

成立审核小组,确保审核人员具备相关的知识和技能。

审核人员熟悉审核计划和审核检查表,了解审核的重点和要求。

与被审核部门进行沟通,通知审核的时间和安排,并要求其做好准备。

3.审核实施

召开首次会议,介绍审核的目的、范围和方法,与被审核部门建立沟通

渠道。

按照审核检查表进行现场审核,收集证据,记录审核发现。

与被审核部门的人员进行沟通和交流,了解其工作流程和实际情况。

对审核发现进行汇总和分析,确定不符合项和改进机会。

4.审核报告

编写审核报告,包括审核的基本情况、审核发现、不符合项和改进建议。

审核报告应客观、准确地反映审核的结果,避免主观评价和猜测。

审核报告应提交给管理层和被审核部门,以便其采取相应的措施。

5.不符合项整改

被审核部门应针对不符合项制定整改计划,明确整改措施、责任人和时

间要求。

审核人员应跟踪整改计划的实施情况,确保不符合项得到有效整改。

整改完成后,被审核部门应提交整改报告,审核人员进行验证和关闭不

符合项。

6.审核总结

召开末次会议,总结审核的结果和经验教训,对被审核部门的工作给予

评价和肯定。

审核人员应总结审核过程中的问题和不足,提出改进建议,以便提高审

核的质量和效果。

审核结果应作为管理评审的输入,为质量管理体系的持续改进提供依据。

注意事项:

审核人员应具备公正、客观的态度,避免主观偏见和利益冲突。

审核过程应严格按照审核计划和审核检查表进行,确保审核的全面性和

准确性。

审核发现应及时与被审核部门进行沟通和交流,以便其理解和接受。

不符合项整改应注重实效,避免形式主义和走过场。

审核结果应作为质量管理体系改进的依据,不断提高质量管理水平。

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