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xx煤炭有限责任公司固定资产管理存在的问题及对策探讨

随着科学技术的不断发展与进步，企业在管理程度上也日趋成熟，虽然还存在着一些问

题，但其强大的功能已被人们深刻的认知，管理问题已经深入到社会的各个领域，并发挥着

越来越大的作用。为了进行生产经营活动，每个企业都必须拥有一定数量和一定种类的固定

资产，所以，固定资产的规模对企业的生产经营与发展有非常重要的作用。如今，煤炭行业

已完全面向市场，企业之间的竞争也日益激烈，提高企业的经济效益、增强企业竞争实力成

为煤炭企业生存和发展的命脉。煤炭企业要长期稳定的生存与发展仅仅靠提高价格和产量的

方法是远远不够的，实现企业内部高效的管理才是其根本途径。所以，本文通过对xx煤炭

有限责任公司的固定资产管理过程中存在的问题进行深入剖析，对出现的问题进行详细的原

因分析，并给出建设性的意见和建议，促进xx煤炭有限责任公司有效地利用固定资产，优

化固定资产的结构，实现公司固定资产保值增值的目的。

固定资产；管理；对策

前言

1固定资产的理论基础

1.1固定资产的概念及特征

1.2煤炭企业固定资产的内容及特点

1.2.1煤炭企业固定资产管理的内容

1.2.2煤炭企业固定资产的特点

2xx煤炭有限责任公司固定资产管理存在的基本问题

2.1xx煤炭公司固定资产的现状分析

2.1.1xx煤炭公司简介

2.1.2xx煤炭公司固定资产的现状分析

2．2xx煤炭公司生产部门固定资产管理存在的问题

2.2.1企业固定资产散乱，丢失严重

2.2.2在固定资产生产过程中管理资产的各部门之间缺乏配合

2.2.3固定资产使用效率低，造成资源的浪费

2.3xx煤炭公司固定资产经营管理存在的问题

2.3.1公司固定资产报废损失较严重

2.3.2固定资产管理人员不够专业

2.3.3企业固定资产管理部门权责不明晰

2.4xx煤炭公司财务部门固定资产管理存在的问题

2.4.1公司固定资产核算不统一，帐实不符

2.4.2公司内部审计工作得不到重视

2.4.3财务账务系统与固定资产管理系统的明细账与台账间容易产生误差

3xx煤炭公司固定资产管理存在问题的原因分析

3.1xx煤炭公司生产部门固定资产管理存在问题的原因分析

3.1.1企业固定资产管理制度不健全

3.1.2固定资产管理没有形成考核体系

3.1.3固定资产使用效率低

3.2xx煤炭公司管理部门固定资产管理存在问题的原因分析

3.2.1企业对报废的固定资产监控不严

3.2.2公司对固定资产管理没有高度的重视

3.2.3企业固定资产管理职责划分不明确

3.3xx煤炭公司财务部门固定资产管理存在问题的原因分析

3.3.1固定资产核算不规范

3.3.2企业内部监督机制不健全

3.3.3财务账务系统与固定资产管理系统不统一

4完善xx煤炭公司固定资产管理的对策

4.1xx煤炭公司生产部门应采取的对策

4.1.1建立健全固定资产管理归口分级管理制度

4.1.2完善固定资产管理制度并规范管理程序

4.1.3提高固定资产使用率

4.2xx煤炭公司管理部门应采取的对策

4.2.1加强固定资产清查盘点工作

4.2.2定期组织固定资产管理人员参加培训

4.2.3不断完善企业的固定资产管理制度

4.3xx煤炭公司财务部门应采取的对策

4.3.1合理设置帐卡，正确核算资产价值

4.3.2完善内部审计体制，加强审计监控力度

4.3.3统一管理软件，利用条码技术

总结

前言

据中国国家统计局的统计，2014年1-9月份，全国固定资产投资额（不含农户）约

357787亿元，采矿业的固定资产的投资额约为11497亿元，其中：煤炭开采和洗选业固定

资产投资额约为3951亿元。可见，固定资产在煤炭企业的资产总额中所占的比重非常大，

它也是煤炭企业赖以生存的物质基础和产生效益的源泉。科学地进行固定资产的管理不单能

提高固定资产的使用效率，还可以降低生产成本，更能为企业创造更大的价值。

然而长期以来，因为xx煤炭有限责任公司注重经济效益却忽视了对资产的管理，就出

现了公司固定资产管理松懈、核算不规范、记账不规则的状况，造成固定资产状况不清和固

定资产流失严重，加大了经营风险，降低了资产的利用率。为合理、有效地利用固定资产，

保证其完整与安全，对xx煤炭公