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2020年能源管理评审报告

一．评审会召开日期：2020年2月24日

二．评审会议地点：XXXXX

三．评审会议主持人：XXXX

四．参加部门及人员：

管理者代表及各部门负责人

五．评审目的：

全面评审公司能源管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

六．评审依据：

能源管理体系方针目标、公司管理体系文件及相关国家标准、规定。

七．评审综述

为了保证会议效果，经总经理批准，综合部已要求有关部门准备好相应

的专题报告供本次会议讨论。现将会议情况综述如下：

（一）能源体系的适宜性

1.方针和总体能源目标的适宜性

体系运行过程中，综合部按照标准和手册中“内部沟通”要素的要求与体

系各部门保持经常沟通和联系，各部门均认为现行方针和目标能够满足标准

要求，与总体经营宗旨适应性较好，包括了对满足要求和持续改进的承诺，

同时提供了制定和评审目标的框架，同时方针目标符合公司实际情况，文字

通俗易懂，适应性良好。

2.组织机构和手册及程序文件的适宜性

体系运行过程中各部门均严格执行手册和程序文件，安排了内部培训，确

保各部门对新标准的要求和手册和程序的修改内容准确把握，以便于执行。

运行实践和内审结果表明，手册和程序文件在内容上能够做到既符合标准又

适应我公司实际情况。

在组织机构设置方面，现体系覆盖全公司。从体系运行实践来看，现有部门

合理安排，满足了各项能源管理活动的需要。因此组织机构和手册及程序文

件总体适宜性良好。

（二）体系的充分性

体系运行以来，为保证体系的正常有效运行，各级领导合理安排人力、

物力和财力资源，保证了能源目标指标及管理方案的顺利实施，保证了各项

能源管理活动的正常开展。

（三）能源体系的有效性

1．能源管理方面

(1)能源使用识别、重大能源使用及控制情况

我们组织各部门进行了能源使用的确认和重要能源使用的评价工作，各

部门严格执行《能源评审管理程序》规定，对本部门的能源使用进行了确认。

针对确定的各过程的重要能源使用确定了相应的控制措施。体系运行过程中，

各部门认真开展体系运行情况的监督检查，通过日常检查结果和内审结果表

明，重要能源使用得到了有效的控制。

（2）能源使用识别和评价情况

我们按照文件规定组织各部门进行了能源使用的识别工作，各部门高度

重视项工作，严格按文件规定开展了识别工作，同时针对各项能源使用均制

定了控制措施，包括人员培训、各岗位作业指导书、操作规程、紧急应变计

划、能源目标及管理方案等。对于这些重要能源使用，我部门和各相关部门

强化了日常监控，季度和月度的内部检查和上次内审的结果表明，控制措施

得当，控制效果良好。

（3）能源目标指标完成情况

能源目标指标及管理方案制定和实施并已按期完成，具体完成情况如下：

2019年8月-2020年1月能源单耗完成情况

综合能耗电单耗产品单耗产值产值能耗工业增加增加值能耗

单位

（tce）（Kwh/套）（kgce/套）（万元）（kgce/万元）值（万元）（tce/万元）

公司236.910.4430.0553813.3862.12901.340.263

生产线232.950.4380.0543813.3861.09901.340.258

注塑机

/0.3890.047////

（800t）

注塑机

/0.4450.055////

（600t）

空压机/0.0490.006////

依据上表可以看出公司各项能耗水平均优于先进值水平,处于国内先进水平。

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