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医院仓库管理员年终工作总结

医院仓库管理员年终工作总结1

时光飞逝，转眼间20xx年已快过去了。为把今年的项目部仓

库材料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下

总结，以找出不足，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的

总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。

1、材料申购

根据公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做

好统计，由项目部领导进行审核后，提报《备品备件计划表》，严

格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并

详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效

益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优

中选优。

2、入库

规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，

减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报

人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库

手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办

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理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了

不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的`材料物资

起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本

增效。

3、材料保管

物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝

混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做

到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、

数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先

出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证

库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各

类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、

缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报

表的上交时间和数据的准确性，真实性。

4、材料发放

严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。

对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后，

才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资

的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、

换工作，保证生产正常顺利开展。

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5、仓库管理目标

在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓

库材料物资的管理中争取做到以下几点。

(1)时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料

井然有序。

(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次

自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。

(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，

确保生产正常运行。

(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。

医院仓库管理员年终工作总结2

我在材料岗位上工作，我始终以饱满的热情对待自己的工作，

勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的工作。材料的工作

比较繁，特别是收料，看是简单，要对材料质量、方数情况了解

与掌握。一年下来的工作实践，我十分注意对工作情况的积累与

总结。现在我对材料岗位的现状整体情况已经比较熟悉。也有一

定的了解与掌握，我想自己的工作经验一方面是自己的工作积累，

更重要的是自己有这样的工作岗位、有这样的工作机会，是领导

和同志的信任和支持的结果!正因为如此，我将更加珍视自己的岗

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位，以无比的热情和努力争取更大的进步。

一、重学习，努力提高自已的业务水平和工作效率

在仓管任职，向老同志学习，不懂就问，不会就学，经常请

教有关材料方面的知识，材质的强硬度、大小、配比等对工程质

量的影响，以此来提高自已的业务水平。因为我深知质量就是企

业的生命、是企业的信誉保证，没有这一保证地产企业就无生存

的希望更无发展可言。

二、严把材料关，努力维护公司的形象

作为一名材料收发员我要求自已认真履行本岗位所规定的职

责，通过实际工作经验，我认为做好收料员工作要做到“三勤“;

勤汇报、勤检查、勤核对账目。在进材料时认