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铁路四电工程施工控制要点
摘要:随着我国经济迅速发展,铁路迎来了大建设机遇。铁路信号工程、通
信工程、电力工程和铁道电气化四电施工为铁路工程的基础建设工作的一部分,
保障施工和铁路行车的安全就是当前所关注的焦点。本文主要从作者实际工作经
验入手,分析铁路四电工程的施工控制要点,希望对有关从业人员带来帮助。
关键词:铁路工程;四电施工;安全控制
前言:铁路建设四电工程施工特殊性较强,所以加强四电施工现场管理难度
比较大,部分四电施工属于邻近的既有铁路线的施工,涉及到铁路营业线在用设
备设施的改造和过渡,还会影响铁路行车设备和行车组织,凸显出铁路建设四电
施工安全风险。所以,加强对铁路四电工程施工安全风险的预判,加强施工风险
管理,进而保障铁路行车的安全。
1铁路四电工程施工安全问题
1.1安全意识淡薄
铁路四电工程开展的时候,因为施工人员安全意识的淡薄,安全风险的认识
不足,作业完全无规章制度,违章施工等等,还有一些一味的追求施工进度,使
得对安全管理的不重视,存在着一定侥幸心理。
1.2施工安全防范工作的不重视
施工单位对作业安全防护的认识不足,没有充分预判作业风险可能会带来的
后果。施工组织安排没有按照当前的作业内容,结合现场作业条件、作业区域的
范围,进行认真思考防护人员需求数量、设置位置,及时达到安全防护的效果,
没有对防护人员和细化防护措施进行合理安排,使得现场作业防护设施的缺乏,
防护距离过远,防护用品的不齐全。
1.3标准规定的不落实,现场管控的乏力
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作业人员按照标准作业的自律性不强,自我防护意识缺乏。作业的时候存在
着贪图方便,不按照规定进行操作,随意跨越线路,不遵守使用管理要求,随处
进行接打电话,不在安全处进行设置离岗防护。施工单位日常的教育和培训不到
位,班前安全交底笼统简单,施工现场作业疏于检查,管控的不严格等等,这些
问题经常出现。
1.4监督检查不严格,过程控制不到位
第一,监理事前介入控制缺乏。一些初次参与铁路建设的监理单位,没有提
前介入到施工单位工钱准备,不检查不掌握施工准备的情况,施工准备过程的监
理作用没有有效发挥。
第二,建设指挥部事前指导管理力度的欠缺。建设指挥部门对于施工单位作
业之前的准备工作检查指导力度不足,没有有效督促施工单位加强施工准备和严
格安全风险管控,没有针对性的强化作业之前的检查和现场控制工作。
第三,设备管理单位在事前缺乏专业指导。设备管理单位没有对其自身专业
优势进行发挥,落实专业监管指导,片面的强调自身设备的质量安全,对于施工
单位准备环节安全风险项点、施工防范、安全防范措施没有给予有效的专业技术
指导和检查。
2铁路四电过程建设风险的控制
2.1工前调查不彻底,方案编制、审查和设施的风险
编制的不认真,技术方案存在着漏洞的问题,安全措施的不到位,不具有针
对性,审核的不认真,批准把关的不严格。管理措施是积极开展施工之前调查分
析工作,组织施工组织方案的编制,确定方案的可行,落实施工方案逐级审查负
责制度,按照规定的时间和人员进行组织开展施工方案的审查会。
2.2施工计划和实施风险
不具备施工条件,盲目的施工,施工计划和施工现场实际情况不吻合,超出
范围施工。施工卡控的不严格,应急处理措施的不到位,没有全面落实施工组织
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措施。管控方法是在施工之前,由施工负责人组织施工现场核对施工计划,避免
超范围
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