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劳务施工队伍评分标准

施工现场班组管理达标检查评分表

工程名称：班组检查日期：

序号内容应得分实得分

一、工程劳务管理（22%）

1劳务分包是否按照经审批的施工方案进行施工。劳务分

包是否按图施工，对于施工过程中发现的问题是否提前通知我

方，以便协调。工程联系单、签证的内容是否与所做内容符合，

且及时提交给我方该项目项目经理。33

2劳务分包方管理人员是否配置齐全并具有相应的业务水

平。是否发生过劳工纠纷，且是否妥善解决。各工种之间的配

合是否协调。劳务作业内容是否存在整体转包、分包情况。是

否有擅自处理材料或机械设备等现象。23

二、工程安全（35%）

1施工现场是否存在主要负责人不到岗情况。32

2劳务分包是否建立日常安全自检制度。作业人员是否参

加分部分项工程安全技术交底，并履行交底签字手续。接受安

全教育、正确办理上岗证且备案。32

3施工作业人员是否在接受三级安全教育后进入现场施工。

劳务分包是否按月向项目部上报施工人员名单，且与当月实际

施工人员名单相符。23

4劳务分包是否能按照“五定”要求完成各整单整改内容。

22

5安全例会、安全生产研究活动是否定期参加。23

6所有的机械设备和施工用器具是否经检测、验收后方投

入使用。33

评分标准：

1.按方案施工，按图施工且提前通知，符合且及时提交，

有一定业务水平且有资格证书，得分为应得分；不按方案施工，

按图施工但未提前通知情况较多，符合但未及时提交情况较多，

业务水平一般但无资格证书，得分为实得分。

2.劳务分包管理人员配置齐全并具有相应的业务水平，未

发生过劳工纠纷且妥善解决，各工种之间配合协调，劳务作业

内容不存在整体转包、分包情况，未有擅自处理材料或机械设

备等现象，得分为应得分；无相应业务水平，发生过劳工纠纷

且未妥善解决，不协调且影响施工，存在整体转包、分包情况，

有擅自处理材料或机械设备等现象，得分为实得分。

3.施工现场是否存在主要负责人不到岗情况，得分为应得

分；有不到岗情况，得分为实得分。

4.劳务分包是否建立日常安全自检制度，作业人员是否参

加分部分项工程安全技术交底，并履行交底签字手续，接受安

全教育、正确办理上岗证且备案，得分为应得分；接受安全教

育人员缺漏，未接受安全教育、不办理上岗证，得分为实得分。

5.施工作业人员是否在接受三级安全教育后进入现场施工，

劳务分包是否按月向项目部上报施工人员名单，且与当月实际

施工人员名单相符，得分为应得分；上报但不符数超1/3，不

定期参加，个别机械设备等检测不及时但验收合格，比较齐备

但经常不正确使用，得分为实得分。

6.劳务分包是否能按照“五定”要求完成各整单整改内容，

得分为应得分；不按照“五定”整改，得分为实得分。

7.安全例会、安全生产研究活动是否定期参加，得分为应

得分；不参加，得分为实得分。

8.所有的机械设备和施工用器具是否经检测、验收后方投

入使用，得分为应得分；比较齐备但有时不正确使用，不经检

测、验收就使用，得分为实得分。

9.确认工人是否配备了必要的劳保用品，并且正确使用。

10.特殊作业人员是否持有有效证件并达到100%上岗率。

11.确认施工过程中是否存在擅自拆除安全设施的现象。

12.是否发生轻微人身伤害事件。

13.每收到一张关于安全的罚款通知单，扣0.5分，直至扣

完为止。

三、工程质量（25%）

1.确认是否建立了有效的班组工程质量自查机制，并且已

经落实。

2.确认是否组织参加了技术交底，并且有签字确认。

3.确认各分部分项工程是否存在质量缺陷或发生质量事故。

4.确认隐蔽工程是否经过验收，并且有签字确认后进入下

一道工序。

25分

建立且落实：2分

部分参加：1分

未建立未落实：0分

参加：2分

经验收但签字手续不完备：1分

未发生缺陷和事故：3分

发生缺陷1次：2分

发生缺陷2次及以上：1分

发生事故：0分