WBS体系操作手册（1）.pdfVIP

WBS体系操作手册

编号一级节点二级节点三级节点成果输出模板制度表单内容指南

与甲方进行项目运作沟项目要求、核心人员确定、商务细

会议决议——√

通则、合作条款

方案起草评估报告√——分支机构营销评估、客户分析及评

项目评估估、运营测算建议

汇报确认会议决议——√机会风险、经营测算

方案起草项目报告√——市场研究、产品建议、开发策略、

营销策略

项目目标、核心问题、解决策略

前期策划（或竞标）项目评审评审表√√√（市场研究、定位、产品建议、经

济测算）

甲方汇报会议决议——√甲方建议、确认结论、评价等

条款洽商会议决议√——

合同签订条款审核意见书——√

项目启动合同签订合同√√—

1

阶段

文件交接交接明细表——√合同、项目资料、人员信息

机构注册（各区域酌情

工商注册证—√√

处理）

根据甲方项目进度计划完成内部营

计划拟定计划报告√——销、管理计划（含经营预算、团队

项目运作计划组建、销售指标任务分解计划和上

述事项的计划工作推进表）

汇报确认会议决议——√内部汇报

项目销售任务指标（含甲方和总部

项目考核任务书考核任务书√√—要求）、项目应收任务指标、项目

绩效考核方案