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交叉作业方案
1工程接口管理责任矩阵
为有利于工程接口管理过程中责任落实，根据项目部各部门职责
范围，建立以项目经理统一组织、协调，项目部各部门具体负责实施
和协助的工程接口管理系统。
工程接口管理责任矩阵
责任部门及人员
工程接项技综
序项
口相关目目术技工机质安商物合
号副负术程电量全务资办
经
方经责部部部部部部部公
理
理人室
各指定
1ZFXXXXXXXXX
分包
各指定
2ZFXXXXXXXXC
供应商
各直接
3ZFXXXXXXXXC
分包
4各分包ZFXXXXXXXCC
施工与
5现场接ZXXXXXXXCCC
口
说明：Z—组织协调F—负责、组织实施X—协调C—参与
2交叉施工原则
2.1结构施工与粗装修的交叉施工
为确保施工总体工期，关键在于粗装修施工的提前插入，从而保
证精装修有充裕的时间。要充分体现结构快、粗装修和机电安装早插
入，精装修紧张有序的原则，在具备施工作业面的情况下及时组织交
叉施工的原则。
通过采取结构分区验收的方法，可确保粗装修(砌筑、抹灰等)
提前插入、机电安装及精装修施工及时跟进的原则得以实施。但在具
体的施工中，由于工序交叉复杂，粗装修插入后要与结构工作面适当
隔离，划分区域，具有一定的独立性，避免过多的干扰。
2.2装修施工与机电安装之间的交叉施工
装修与机电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交
叉矛盾。装修施工与机电安装施工交叉工作面大、内容复杂，如处理
不当将出现互相制约、互相破坏、互相扯皮的不利局面，土建与机电
安装的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决。我们根据长期
的施工经验，总结出以下解决此项矛盾的原则：
机电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度；
穿插要选择合理的时机；必须根据总体进度计划进行统一组织、安排
和协调，使整个工程成为一个和谐高效的有机整体。
明确各自责任，正确划分利益关系。
建立固定的协调制度。
一切从工程全局出发，各承包商应在总承包商的统一组织、管理
和协调下开展施工，互相帮助、相互谅解，土建施工要为机电安装创
造条件，机电安装要注意对土建工程的成品及半成品保护。
2.3室内外装修的交叉施工
进入装修阶段后，室内装饰和外墙装修同样存在许多交叉，但总
体遵循的原则为：先外后内，内装
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