确#定建设工程职业健康安全与环境管理目标.docVIP

确定建设工程职业健康安全与环境管理目标(指标），是组织制定与其有效管理方案的基础,也是项目经理部目标的重要组成部分。施工企业制定建设工程职业健康安全与环境管理目标主要有以下内容：

（1）控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生（负伤频率在6‰以下，死亡率为零）；

（2）一般事故频率控制目标（通常在6‰以内);

(3)无重大设备、火灾、中毒事故及扰民事件；

（4）环境污染物控制目标;

（5）能源资源节约目标；

（6)及时消除重大事故隐患,一般隐患整改率达到的目标（不应低于95%）；

（7）扬尘、噪声、职业危害作业点合格率（应为100%);

（8）施工现场创建安全文明工地目标；

(9）其他需满足的总体目标。

如何进行事故报告？

根据《条例》和《若干意见》的要求,事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

1。施工单位事故报告要求

生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。

实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。

2。建设主管部门事故报告要求

(1）建设主管部门接到事故报告后，应当依照下列规定上报事故情况,并通知安全生产监督管理部门、公安机关、劳动保障行政主管部门、工会和人民检察院：

1)较大事故、重大事故及特别重大事故逐级上报至国务院建设主管部门；

2）一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门；

3)建设主管部门依照本条规定上报事故情况，应当同时报告本级人民政府.国务院建设主管部门接到重大事故和特别重大事故的报告后，应当立即报告国务院。

必要时，建设主管部门可以越级上报事故情况.

（2）建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2小时。

3.事故报告的内容

(1）事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称；

（2)事故的简要经过;

(3)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；

（4)事故的初步原因；

（5)事故发生后采取的措施及事故控制情况；

（6)事故报告单位或报告人员；

（7)其他应当报告的情况。

4。事故报告后出现新情况,以及事故发生之日起30日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报.

建设工程项目信息管理的内涵是什么？

1。信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。

2。信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制.施工方在投标过程中、承包合同洽谈过程中、施工准备工作中、施工过程中、验收过程中,以及在保修期工作中形成大量的各种信息。这些信息不但在施工方内部各部门间流转,其中许多信息还必须提供给政府建设主管部门、业主方、设计方、相关的施工合作方和供货方等，还有许多有价值的信息应有序地保存，可供其他项目施工借鉴。上述过程包含了信息传输的过程，由谁(哪个工作岗位或工作部门等)、在何时、向谁(哪个项目主管和参与单位的工作岗位或工作部门等)、以什么方式、提供什么信息等属于信息传输的组织和控制，这就是信息管理的内涵。信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理。为充分发挥信息资源的作用和提高信息管理的水平,施工单位和其项目管理部门都应设置专门的工作部门(或专门的人员）负责信息管理。

3.建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储（存档是存储的一项工作)、处理和交流。

上述“各个系统”可视为与项目的决策、实施和运行有关的各系统，它可分为建设工程项目决策阶段管理子系统、实施阶段管理子系统和运行阶段管理子系统.其中实施阶段管理子系统又可分为业主方管理子系统、设计方管理子系统、施工方管理子系统和供货方管理子系统等.

上述“各项工作”可视为与项目的决策、实施和运行有关的各项工作，如施工方管理子系统中的工作,包括安全管理、成本管理、进度管理、质量管理、