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企业质量管理制度

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企业质量管理制度（精选11篇）

在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到制度，制

度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、

学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常

开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力

的应用文。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的企业质量

管理制度，欢迎阅读与收藏。

企业质量管理制度篇1

第一条质量管理部门的设立

一、本公司设两级质量管理保证体系，即质量部及车间质量管理

员。

二、质量部为公司质量管理的专职机构，负责全面质量管理的实

施与监督。

第二条生产过程的质量管理

一、凡投入生产的产品配方必须是质量部会同有关人员复核批准

的配方，配方由质量部专人管理，凡不符合上述条件者，一律不准投

入生产，手续不全者生产部有权拒绝生产，否则后果自负。

二、生产车间人员根据生产部的指令组织生产。包装人员按生产

车间操作规程进行包装，做到包装前校准称，包装中途再校称。对校

不准的称要派专人检修。定量包装，每包重不超过规定重量的1%，封

口线美观、端正、距离适中，不能有皱纹缺口，包装放置整齐，包装

准确。每个品种打包完毕，必须清仓，清扫地面后才换品种分装。严

禁各品种混杂，影响产品色泽、质量。

三、成品保管只能接收合格的成品入库，未经验收合格者，一律

不许入库。保管员按提货单如数发货，必须坚持先进先出的原则。

四、生产部品控人员负责监控每批产品生产的全过程。原料或配

方一旦发生变化，应及时将产品送检。发现问题，查明原因，及时处

理。

五、质量部品控人员负责对生产部人员的培训，每天对生产部进

行巡检，包括生产过程、操作工序、半成品和成品抽检，同时做好产

品的取样、留样工作，坚持生产记录及其他有关质量的问题。

第三条防止交叉污染的措施

一、交叉污染的防止由生产岗位人员、货物装卸人员负责，品控

人员监督。

造成交叉污染的

不合格品经评审后可做如下处置：

采取措施，消除已发现的不合格品，如返工；

采取措施，防止原预期的使用或应用，如拒收、报废等。

返工的产品应重新检验并记录。

质量部负责将重大质量事故（损失超过五万元）或顾客对产品质

量有重大投诉时，应提交管理评审。

应按规定保存不合格的样品以及所采取的任何措施的记录。

第四条产品质量跟踪与客户投诉

1、对产品质量及时进行跟踪，市场部每年进行一次客户满意度调

查。

2、在与市场业务员电话沟通时，询问公司产品质量情况，并及时

将情况反馈给质量部。

3、质量部应定期拜访客户，其目的就是要了解客户对公司产品质

量控制的评价，以便进一步改善我们的工作。

4、每次拜访客户，都应写出书面报告并存档。

5、针对客户口头或书面投诉，需要进行检查或复查以下内容：

检验留样样品的有效成分；

生产和存货记录；

操作员工记录；

质量部现场调查记录；

质量部处理结论及存档

第五条标签设计与签发管理

1、标签的设计按gb10648的要求制作。

2、标签由质量部专人负责，应不定期的参加上级饲料部门举办的

各种培训班，以提高自身水平及对文件的理解。

3、每种新标签在印刷前，需由质量部经理签字确认后，再做初稿。

4、将确定的初稿内容符合标签要求后，经技术经理签字，再交采

购印刷。

企业质量管理制度篇2

1、在车间主任领导下，负责本班的检修任务及行政管理工作，在

业务上受车间技术员指导。

2、带领全班人员学习并严格执行《电业安全工作规程》，严禁违

章指挥，对本班成员的人身安全及管辖范围内的设备安全负责。

3、组织全班热工人员每日定期对热工设备进行巡回检查，发现问

题及时汇报及时处理，确保机组运行安全，并做好记录。

4、贯彻执行有关热工工艺标准和规范，建立正常的检修试验秩序，

组织编制本班管理范围内设备检修试验计划，汇总并申报备品配件清

单及委托加工项目。

5、组织全班人员进行政治、业务学习，不断提高政治觉悟和业务

技