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领导在任前谈话会上的讲话(多篇范文)

领导在任前谈话会上的讲话

在新任领导干部任前谈话会上的讲话

市委常委、组织部长明亮

XX年12月23日

（根据录音整理）

同志们：

按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定和市委的

安排，今天对在座各位进行任前谈话。这既是干部任免的必经

程序，也是干部队伍建设的必然要求。刚才，XXX同志与大

家进行了廉政谈话，请大家把有关要求融入到今后的工作实践

中，做一名清正廉洁、公道正派的领导干部。本月中旬，根据

市、县两级领导班子建设的需要，市委召开常委会议，研究了

一批领导干部，其中有提拔的，有交流的，有平调的，也有转

岗的，无论是哪一种情况，都是组织信任和自身努力的结果。

在此，我代表市委、代表XXX书记，向各位同志表示衷心的

祝贺。借此机会，我提几点希望和要求，与同志们共勉。

一、锤炼党性，提高修养

磨炼党性，提高修养，是带领干部非常重要的一项任务。

什么是党性？就是党员带领干部对党的忠诚程度，对党的宗旨

的坚定性，以及遵守党的纪律的自发性。党的宗旨是经心全意

为群众，维护和实现好最广大群众群众的根本好处。我们要在

工作实践中当好表率，履行好党和群众付与的权力，这不仅是

带领干部践行宗旨的要求，也是检

验领导干部是否对党忠诚的标准，更是党员领导干部党性

强不强的表现。因此，进一步锤炼党性，提高修养，对每一位

领导干部来讲,都显得尤为重要，也非常迫切。希望同志们在

今后的工作中，自觉践行党的宗旨，自觉遵守党的纪律，自觉

维护党员干部形象，做对党忠诚的干部，做关心群众的干部，

全心全意为人民服务。

二、加强研究，提高履职能力

现在有这样一种现象：干部的文化高了，知识也多了，但

是抓落实的能力反而弱了，与人民群众的感情反而淡了。什么

原因？我认为，主要是研究不够、理解不透，与实践结合不紧

密。因此，要提高履职尽责的水平，我觉得主要三个

方面。一是要保持正常的心态，增强研究的自觉性。在座

的同志们千万不要认为，职级上升了，就觉得自己的能力和水

平也就自然上升了一个层次了。这种认识肯定是不可取的。知

识的积累、研究的深入、水平的提升，需要较长时间的积累和

历练，希望同志们在组织提供的新平台上，端正心态，加强研

究，丰富自己，提高自己，使自己的知识、能力、水平与组织

上赋予的职务、职位所需相适应。二是要加强党执政的基本知

识研究，提高领导水平。十七届四中全会要求建设研究型政党，

进而提升执政能力和巩固执政地位，所以，同志们要认真研究

党的历史，研究组织架构，研究行政管理，尤其是要对权力运

作程序和运行机制有充分的认识和深入的理解。三是要加强法

律法规和业务知识的研究，提高执行能力。同志们到了新的岗

位后，都会

分管某一方面的工作，都会涉及到法律法规和业务知识的

研究。要想在新岗位上尽快进入角色，有所作为，就必须加强

研究。只有加强研究，才能尽快熟悉业务，才能依法行政，才

能提高决策水平和决断能力。同时，还要增强抓落实的能力。

现在的一些工作，要求不少，但是做得不够，执行得不好。这

是执行能力的问题。因此，希望在座的同志，不仅要成为口头

上贯彻落实市委、政府决策、决定的模范，还要带领整个团队

成为坚决执行市委、政府决策部署的典范。

三、增强团结，当好表率，带好队伍

团结是一个老话题，也是班子建设中一个永恒的话题。这

些年，我们在领导工作中非常重视团结，有很多掷地有声的总

结，比如“团结出战斗力”、“团结出干部”等。我认为：增强团

结，主要是要处理好“三种关系”。一是要处理好集体与个人的

关系。我们党实行的是民主集中制，重大问题都是集体讨论决

定，不是个人决定。在领导集体中，个体是具有独立个性、独

立思考的个人。大家在实践当中要思考如何处理好集体和个体

关系的问题。二是要处理好正职与副职的关系。正职一定要心

胸开阔，具备调动团队整体作用的素质，调动副手和职工为团

队的目标而努力奋斗，使团队有浓厚的干事创业的氛围。副职

一定要尽心尽力做好分管的工作，按照集体的要求努力工作，

做到让正职放心支持、集体认可满意。当然，这是一个技巧问

题，也是一个领导艺术问题，希望大家在今后的工作

中认真思考、体会、总结。三是要处理好原则与团结的关

系。我们强调