食品加工行业农副食品企业员工绩效奖金合同.docx

食品加工行业农副食品企业员工绩效奖金合同

甲方（企业）：

公司名称：[企业全称]

法定代表人：[法人姓名]

联系地址：[企业地址]

联系电话：[联系号码]

乙方（员工）：

姓名：[员工姓名]

性别：[性别]

身份证号码：[身份证号]

联系地址：[居住地址]

联系电话：[联系号码]

鉴于乙方在甲方食品加工行业农副食品企业中任职，为充分调动乙方的工作积极性和创造性，提高工作效率和业绩水平，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，甲乙双方经友好协商，就乙方的绩效奖金事宜达成如下合同：

一、绩效奖金的目的和依据

1.目的

设立绩效奖金的目的在于激励乙方为实现甲方的经营目标和发展战略做出更大的贡献，同时体现按劳分配、多劳多得的原则，使乙方的薪酬与工作业绩紧密挂钩，提升乙方的工作满意度和忠诚度。

2.依据

绩效奖金的发放依据主要包括乙方的工作表现、工作业绩、工作能力以及对企业的贡献程度等方面。具体考核指标和标准将根据乙方的岗位性质、工作职责以及企业的整体目标进行制定和调整。

二、绩效奖金的计算方式

1.绩效奖金基数

乙方的绩效奖金基数根据其岗位级别、薪酬水平以及企业的经济效益等因素确定。例如，对于高级管理人员和关键技术岗位人员，绩效奖金基数相对较高；对于一般员工，绩效奖金基数则根据其岗位重要性和市场薪酬水平进行合理设定。

2.考核指标及权重

-工作业绩指标：占绩效奖金计算权重的[X%]。包括但不限于完成工作任务的数量、质量、时效性等方面。例如，对于生产部门员工，工作业绩指标可以包括产品产量、质量合格率、生产效率等；对于销售部门员工，工作业绩指标可以包括销售额、销售增长率、客户满意度等。

-工作能力指标：占绩效奖金计算权重的[X%]。涵盖专业知识水平、业务技能、创新能力、团队协作能力等方面。例如，对于技术研发人员，工作能力指标可以包括研发成果的创新性、技术难题的解决能力等；对于管理人员，工作能力指标可以包括领导能力、决策能力、沟通协调能力等。

-企业贡献指标：占绩效奖金计算权重的[X%]。主要考量乙方对企业的经济效益、社会效益以及可持续发展等方面的贡献。例如，提出合理化建议并被采纳为企业带来显著经济效益的员工，将在企业贡献指标方面获得较高得分；积极参与企业公益活动，提升企业社会形象的员工，也将在该指标上获得一定加分。

3.绩效奖金计算公式

绩效奖金=绩效奖金基数×（工作业绩指标得分×工作业绩指标权重+工作能力指标得分×工作能力指标权重+企业贡献指标得分×企业贡献指标权重）。其中，各项指标得分将根据甲方制定的考核标准进行评定，最高分为100分。

三、绩效奖金的发放条件和时间

1.发放条件

乙方需同时满足以下条件，方可获得绩效奖金：

-完成甲方规定的工作任务和目标，达到相应的工作业绩要求。

-在工作中无重大失误、违纪违规行为或给企业造成重大损失的情况。

-通过甲方组织的绩效评估，各项考核指标得分达到发放绩效奖金的最低标准。具体最低标准将根据不同岗位和级别进行设定，并在绩效评估前向乙方明确告知。

2.发放时间

甲方将在每个绩效评估周期结束后的[具体时间期限]内发放绩效奖金。绩效评估周期一般为[季度/半年/年度]，具体周期根据企业的经营管理需要和岗位特点确定。

四、绩效奖金的调整与终止

1.调整

甲方有权根据企业的经营状况、市场环境变化以及乙方的工作表现等因素，对绩效奖金的计算方式、基数、考核指标及权重等进行调整。调整方案将提前通知乙方，并在双方协商一致的基础上实施。

例如，若企业因市场竞争加剧导致经济效益下滑，甲方可能会适当降低绩效奖金基数或调整考核指标权重，以确保企业的薪酬成本与经营业绩相匹配；若乙方在工作中表现出色，为企业做出重大贡献，甲方也可以根据实际情况提高其绩效奖金基数或给予额外的奖励。

2.终止

在以下情况下，甲方有权终止发放绩效奖金：

-乙方因个人原因主动离职或被甲方辞退的，自离职或辞退之日起，不再享有绩效奖金。

-乙方在绩效评估周期内出现严重违纪违规行为，被依法追究刑事责任或受到严重行政处罚的，甲方有权取消其绩效奖金资格。

-企业因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致经营困难，无法继续发放绩效奖金的，甲方可以暂停或终止发放绩效奖金，但应提前向乙方说明情况。

五、双方权利义务

1.甲方权利义务

-权利

-有权制定和修改绩效奖金的计算方式、发放条件、考核指标及权重等相关规定，并对乙方的工作表现进行考核评估。

-在乙方未满足绩效奖金发放条件或出现违规行为时，有权拒绝发放绩效奖金。

-对绩效奖金的发放情况进行监督和管理，确