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宜昌君威门业有限公司

商

业

运

营

管

理

规

划

拟案：马君锋

日期：2013年8月26日

第一章公司简介

宜昌君威门业有限公司，位于宜昌市高新技术开发区。创建于2010年，

是一家专业研制室内门的厂家。

旗下拥有“君威•皇室”、“君威•宜家”、两大品牌，生产销售高档实

木门、实木复合门两大系列160余款的室内门。经销网络遍布全国，产品

远销海内外，年产销室内门150000余套。全厂占地100亩，高中级管理人

员、高中级工程师、高中级技工等专业人员200余人。引进德国造门设备

500余台套，采用日本顶尖的加工工艺生产，自行开发专利技术100余项。

君威的企业愿景：

打造中国室内门一流品牌！

君威的设计理念：

西方的浪漫设计风格：高贵、典雅、时尚、简约、温馨……既有欧洲古老

的经典，又有现代的风情万种，还有后现代的大胆与疯狂。

君威的管理理念：

严格遵守西方制定的ISO9001：2000国际质量认证体系的标准，按西方现

代管理技术，打造君威的卓越品质，在同行门业中首获“中国质量500强”

和“行业十大质量品牌”。

君威的服务理念：

实行西方客户关系管理模式，坚持“客户就是上帝”的服务理念。

君威庄严承诺：

全国同类同质产品，君威价格最低；

全国同类同价产品，君威质量最好。

是我们的问题，君威绝不拖延；

是我们的责任，君威一定承担。

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第二章公司组织架构

董事会

总经理

营业部工程部人力财务部

副总经理副总经理资源部

品牌部致雅木门开开木门客服部业务公关

经理经理经理经理经理经理

策划小区业务导购员业务导购员安装售后

专员主管主管主管师傅服务

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第三章公司重要岗位说明

1．总经理岗位说明书

直接上级：董事长

直接下级：营业部副总经理、工程部副总经理、人力资源部、财务部

本职工作：

1)全面负责公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。

2)全面主持公司内部的管理工作，落实董事会决议；

3)制订、落实公司年度经营计划和发展方案，实现年度经营目标；

4)根据外部环境、内部情况，向董事长提出战略方针、经营计划、发展方

案的调整建议；

5)根据董事会决定的财务预算方案，组织制定公司的经营预算方案；

6)建立健全公司工作流程，制定公司的管理机构设置及人员定编、定岗方

案，报请董事长审批；

7)决定公司部门负责人