技术员绩效考核评分细则表.pdfVIP

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技术员绩效考核评分细则表--第1页

技术员绩效考核评分细则表

考核标准

工作态度

-5分:工作热情高,对工作尽职尽责,能够主动解决工作中

遇到的问题,遇到困难不轻易放弃。5分:工作热情高,对工作尽

职尽责,能够主动解决工作中遇到的问题,遇到困难不轻易放弃。

-4分:工作态度端正,较好地遵守岗位职责,但未体现出过

多主动性。4分:工作态度端正,较好地遵守岗位职责,但未体现

出过多主动性。

-3分:工作较为麻木,基本完成岗位职责,但在工作中遇到

问题不够主动。3分:工作较为麻木,基本完成岗位职责,但在工

作中遇到问题不够主动。

-2分:工作态度较差,随意对待工作职责,工作遇到困难表

现消极。2分:工作态度较差,随意对待工作职责,工作遇到困难

表现消极。

-1分:在工作中存在着消极抵触的情绪,对工作缺少热情。1

分:在工作中存在着消极抵触的情绪,对工作缺少热情。

技术员绩效考核评分细则表--第1页

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工作成果

-5分:工作成果突出,任务完成质量高效且超额完成,能够

产生非常显著的经济效益或社会效益。5分:工作成果突出,任务

完成质量高效且超额完成,能够产生非常显著的经济效益或社会效

益。

-4分:任务完成质量和效率都较高,按时保质完成任务。达

到了岗位要求的工作标准。4分:任务完成质量和效率都较高,按

时保质完成任务。达到了岗位要求的工作标准。

-3分:基本完成了任务要求,但在任务质量、效率等方面都

有所欠缺。3分:基本完成了任务要求,但在任务质量、效率等方

面都有所欠缺。

-2分:任务完成质量和效率不高,不能按时完成工作任务。2

分:任务完成质量和效率不高,不能按时完成工作任务。

-1分:任务质量和效率都表现非常差,工作无法完成。1分:

任务质量和效率都表现非常差,工作无法完成。

团队合作

技术员绩效考核评分细则表--第2页

技术员绩效考核评分细则表--第3页

-5分:善于合作,尊重他人意见,有良好的团队协作精神,

能够协助团队取得非常显著的成绩。5分:善于合作,尊重他人意

见,有良好的团队协作精神,能够协助团队取得非常显著的成绩。

-4分:有一定的团队合作基础,与团队成员完成任务历程中

能够相互协作,但未能产生无法取代的贡献。4分:有一定的团队

合作基础,与团队成员完成任务历程中能够相互协作,但未能产生

无法取代的贡献。

-3分:存在妨碍团队合作的情况,在完成任务的过程中可能

对其他成员产生过度压力。3分:存在妨碍团队合作的情况,在完

成任务的过程中可能对其他成员产生过度压力。

-2分:与团队成员几乎没有互动与协作,甚至基本不沟通交

流。2分:与团队成员几乎没有互动与协作,甚至基本不沟通交流。

-1分:存在明显的破坏团队合作的行为,甚至可能会对任务

的最终结果产生影响。1分:存在明显的破坏团队合作的行为,甚

至可能会对任务的最终结果产生影响。

考核总分

考核总分:满分15分。

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技术员绩效考核评分细则表--第4页

以上绩效考核评分细则表,仅供参考,实际情况以考核小组评

定为准。

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