- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年工程监理年终工作总结样本
全体监理人员秉承奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的
职业操守,以严谨科学的态度,稳步推进上半年监理工作。上半年工
作重心聚焦于工程质量控制、工程进度督促以及合同管理规范化三个
方面,同时,在确保安全、环保管理并重的基础上,持续加强内部管
理,努力开创监理工作新篇章。本年度监理工作具体安排如下:
一、强化进度管理,确保工程进度与计划同步
鉴于“工程进度”作为监理工作的核心控制目标之一,其重要性
不言而喻,直接关系到施工企业的经济效益。针对所监理的六个合同
段面临的地势险峻、地质复杂、施工场地受限等挑战,尤其是施工企
业对山区环境的不适应,我们采取了一系列措施。一方面,依据合同
工期要求,结合工程质量保障原则,对上半年及月度施工计划进行合
理调整并迅速批复;另一方面,积极督促施工单位合理配置人力资
源、材料供应及机械设备,确保施工方案的顺利实施与完成计划的具
体措施得以落地。
二、深化质量控制,力促工程质量达到精品标准
质量是项目成功的基石,也是企业生存的命脉。面对监理任务日
益繁重的现状,我们紧密围绕“提速创优”的总体建设目标,以“交
通质量管理年”活动为契机,严格控制每一道工序,致力于实现工程
质量的精品化。为此,我们加强了质量意识的宣传教育,制定了针对
性的质量年活动实施方案,并深入贯彻“精细管理”与“零缺陷”的
核心理念,不断提升监理人员的质量意识与专业素养。
三、严格安全控制,严防重特大安全责任事故
第1页共13页
安全生产责任重于泰山。我们深刻汲取过往安全生产监理工作的
经验教训,高度重视施工现场的安全生产规范化管理。通过加大安全
监理力度,我们有效防范了重特大安全责任事故及群死群伤现象的发
生,并努力降低一般事故的发生率。
四、加强环保管理,确保工程建设符合环保要求
我们深知环保工作的重要性,因此积极构建环、水保组织机构,
制定并实施环保监理方案。同时,我们督促施工单位成立相应的环保
领导小组,明确专人负责环保方案的编制与实施工作。在施工过程
中,我们严格按照环保要求施工,确保各项环保措施得到有效落实,
污染物排放达到标准。此外,我们还与工作站合作开展定期专项检
查,及时通报检查结果并督促施工单位整改到位。
2024年工程监理年终工作总结样本(二)
行政执法、医疗卫生机构等计量器具使用单位,对其正在使用的
____余台(件)强制检定计量器具,严格执行了周期检定制度;同
时,我们积极开展了强制性标准的监督检查工作,共检查了____家企
业,并对其产品执行标准进行了详细登记,总计登记标准____个。此
外,我们还积极与县域内具备资质的企业联系,推动其采用国内外先
进标准。
(十)在食盐质量安全管理方面,我们全年共购进盐品____吨,
销售食盐____吨,实现销售总值____万元,并成功获得____万元的利
润。对于每批调入的盐品,我们都进行了严格的检测,全年食盐的
“三率”即计划完成率、合格碘盐食用率及碘盐覆盖率分别达到
第2页共13页
____%、____%和____%。年内,我们共查获过期盐品____吨,有效遏制
了涉盐违规行为。
(十一)在干部管理及队伍素质提升方面,我们采取了多项措
施。首先,举办了为期四天的业务知识和快检能力培训,显著提高了
队伍的整体业务素质;其次,通过举办“三严三实、我为市场监管做
贡献”演讲比赛,激发了干部职工的工作热情,树立了正气,提升了
队伍形象;最后,我们加强了作风纪律建设,对一名干部给予了行政
警告处分,对另一名干部进行了诫勉谈话,进一步提升了队伍的整体
形象。
二、存在问题
20PC年,作为新的市场监管队伍履新职责、担负新任务的第一
年,全系统干部职工以饱满的工作热情,激发了风险、责任、担当的
正能量,营造了“风清气正、昂扬向上”的工作氛围。然而,我们也
清醒地认识到,在取得成绩的同时,仍存在着许多问题和不足。一是
市场监管职能整合后,虽然“四局合一”基本实现,但工作业务上下
衔接仍需加强,部分机制办法需要调整和改进;二是市场监管队伍建
设有待进一步加强,干部队伍整合后,综合执法能力需进一步提升。
三、20PC年工作思路
文档评论(0)