《北京S国际物流上海分公司薪酬激励存在的的问题及完善建议》.pdf

北京S科技有限公司薪酬制度存在的问题及完善对策研究

摘要1

1绪论2

1.1研究背景2

1.2研究目的和意义2

2基本概念和相关理论2

2.1薪酬的概念2

2.2薪酬管理的作用3

3北京S科技有限公司薪酬制度存在的问题及原因分析4

3.1薪酬结构不合理4

3.2缺乏配套的薪酬激励体系5

3.3薪酬制度缺乏规范性5

3.4忽略内在薪酬5

3.5绩效考核评估反馈不足6

3.6福利系统的设置不完善6

3.7薪酬没有发挥出应有的激励作用7

4北京S科技有限公司解决问题措施7

4.1建立科学合理的薪酬管理制度7

4.2提高对内在薪酬的重视度7

4.3优化绩效考核体系8

4.4增加员工的福利需求8

4.5使企业中的中高层管理人员参与保障效果9

4.6提高企业的薪酬透明度9

4.7强化薪酬制度的简化优化以及公平性提高激励作用9

5结束语10

参考文献10

摘要

伴随着电子科技的飞速发展和大众化，科技型的公司越来越多，通过电脑办

公的工作岗位日益增加，极大度上的减少了体力劳动的工作岗位。员工作为企

业极其重要的组成部分，怎样让员工保持良好的工作积极性，保证企业存在良好

的竞争优势，成为了现在各个企业最重视的问题。文章详细分析了北京s科技有

限公司薪酬制度问题，找到并且指出其在薪酬制度方面存在的不足，针对其存在

的问题提出有效的解决方法与措施。该文对我国科技公司的发展以及对于改善我

国人才流动的巨大化具有重要的指导意义和现实意义。

关键词：薪酬制度科技公司共同发展

1

1绪论

1.1研究背景

薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，是企业在国家允许的范围内,

制定实施薪酬制度的管理过。合理的薪酬制度可以有效地提高员工的工作积极

性以及工作效率。

现如今，国内的有关薪酬制度体系的理论研究很多，但对于运用到实际上面

却没有特别大的成果。北京作为中国的第一大城市，大大小小的企业不计其数，

而各企业若想留住优秀的员工，为企业和北京的整体经济做出一份贡献的话，一

个完整的优秀的薪酬制度就显得格外重要。北京s科技有限公司存在的问题就是,

薪酬制度的不完善，大多只停留在表面层次，无法使员工积极高效的工作，企业

可以指定新的薪酬制度却依旧无法让员工满意提起干劲。所以我国现如今的员工

流动率逐渐增加，所以审视现如今薪酬制度的根本问题，找出一条完美的出路，

是我国各企业的重中之重。

1.2研究目的和意义

实践的发展需要理论的支持，在国内知识经济发展的今天，人力资源作为稀

缺的资本，成为了各类型企业争抢的对象，提高薪酬满意度是企业留住人才的一

种重要的媒介。企业战略必须要将人员放在第一位，否则的话其任何战略都是没

有基础的，而在所有的人力资源战略中，薪酬制度的指定是很重要也很艰巨的一

项。一是员工对薪酬制度的重视以及挑剔，二是薪酬管理理论与实践的脱节。企

业能否建立完善的薪酬体系，直接关乎到企业的发展。

我国经济发展比重最大的则是科技型企业，因此科技型企业的发展是最引起

社会关注的。科技型企业中工作人员的工作基本都是运用操作电子设备，基本不

需要体力劳动，大多都属于脑力劳动。所以在工作量的衡量上还没有特别的标准，

科技型企业工作人员在工作过中会涉及很多科技研发等方面，所以研发人员的

脑力劳动量是极其大的，而脑力劳动在很大度上要比体力劳动消耗大得多，所

以科技型的企业更要指定完善的薪酬制度，这是非常重要的方面，是所有科技型

企业都应该重视的。因此在制定薪酬管理方面的制度应该符合科技型企业发展的

特点和现状，根据其特殊性来制定各方面的相关规定，制定合理的薪酬方案体系，

从而促进工作人员提高工作效率，进而促进科技型企业的经济发展，实现共赢。

2基本概念和相关理论

2.1薪酬的概念

2

薪酬是指最为常见及普遍的的激励制度的方法，它是企业相对员工所提供的

服务及为企业做出的贡献而给予的相应的报酬。在一定度上