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Industry4.0BSH诠释当代德国工匠精神

谈起德国制造，工匠精神和工业4.0（Industry4．0）是两大绕不开的话题。2016

年11月初，《电器》记者奔赴德国实地探访博西家电集团，得以近距离接触“原汁原

味”的德国制造。在位于慕尼黑的博西家电集团总部，记者见到了博西家电集团技术部

负责工业4．0工作推进的JoergSchaupp博士。作为工业4．0的实践者，他不仅详细

介绍了博西家电工业4．0的推进情况，还分享了加入博西家电之前在博世集团多年工

作中所积淀下来的对工业4．0的精辟理解。在这位担任过博世集团柴油喷嘴厂厂长，

加入博西家电集团刚满14个月的博士身上，记者不仅感受到德国式严谨、务实的工匠

精神，更看到作为代表德国制造的博西家电，正在用深植于血液的工匠精神，将工业

4．0融入现代生产制造过程。

 从点入手，永无止境

 每当谈及工业4．0，智能工厂、数字化工厂、云、IoTS、RFID，这些流行的热词或

许是很多人首先想到的内容。然而，此次对博西家电的探访，让《电器》记者对工业

4．0有了全新的认识。正如Schaupp博士所言，对于博西家电而言，工业4．0绝不是

抽象的概念，而是落实到具体应用场景中的一个个案例，更是永无止境不懈追求“更

好”的过程。

 “我们是从具体的案例着手研究和推进工业4．0。”Schaupp坦言，“我们的做法是，

先在具体应用场景下弄清‘我们的现状’，再明确‘我们未来希望达到的状态’，然后

寻找可以用来实现目标的技术，一个环节一个环节地逐步推进和提升。”据介绍，目前

博西家电正在积极推进的工业4．0试点共有三个，分别由位于西班牙、德国和我国的

三家工厂负责具体实施，推进的方向也各有侧重。其中，位于西班牙的工厂承担着以

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协作机器人（CollaborativeRobot）为主要方向的试点工作。“之所以这样选择，是因为

位于西班牙的工厂此前在协作机器人应用方面拥有非常强的实力，积累了丰富的经

验，具备进一步实施改造的条件。”Schaupp说。

 看似艰深的工业4．0，就这样在博西家电手中转换为鲜活的案例，以先进的技术解

决制造中遇到的具体问题。Schaupp讲述中涉及的两个协作机器人的应用场景就是非常

好的例证。与普通生产机器人相比，协作机器人可以感知人类员工，并能够在同一空

间内与人配合完成工作，具有极高的安全性，让人与机器并肩作战成为现实。在冰箱

制造过程中，工人很难将一种比较大且柔软的密封条快速安装到位。经过研究和分

析，博西家电在这个环节引入了协作机器人，整道工序由人与机器人配合完成，人负

责放入密封圈，机器人则负责挤压密封圈。同时，协作机器人还被用于解决洗碗机制

造的“痛点”。在这个应用场景中，协作机器人与人类员工配合，可在一个很软的塑料

件上安装多个方向的螺丝。

 “目前，员工对于协作机器人技术的反应非常好，这项技术可以真正解放人的工

作。”Schaupp表示，“在具体制造过程中，类似的应用场景比比皆是，所以需要一步步

地推进这样的工作。在我们看来，工业4．0不是抽象的概念，而是由一个个鲜活的应

用场景组成。”

 当《电器》记者希望博西家电方面提供工业4．0实施前后的数据时，无论在集团技

术部负责工业4．0推进工作的Schaupp，还是具体负责实施的试点工厂负责人，都表

示没有以“工业4．0”为坐标进行类似的统计和评估。“20世纪90年代，以软件控制生

产流程的CIE曾经得到不少制造企业的应用，但是最终并未取得成功。其失败的根本

原因就是没有把生产整个价值链作为体系来看。”Schaupp表示，对于博西家电而言，

工业4．0是个系统工程，每个场景都是这个系统工程中不可分割的一部分。

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