- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年中级经济师人力资源精华背诵版--第1页
2024年中级经济师人力资源精华背诵版
2024年中级经济师人力资源精华背诵版
一、理论政策
1、指导思想:科学发展观、和谐社会、可持续发展
2、人才培养:以人为本、自身发展、人才发展、全面发展
3、人力资源管理:合理配置、全面开发、有效运用
二、劳动法
1、劳动法的基本原则:保护劳动者权益、倾斜保护、全面保护
2、劳动法律关系:内容、主体、客体
3、劳动法的适用范围:境内就业、用人单位、劳动者
4、劳动者的权利和义务:就业权、劳动权、休息权、获得报酬权、
安全卫生权、组织工会权、参加民主管理权、接受职业技能培训权、
劳动合同解除权、提请劳动争议处理权、法律规定的其他权利和义务
5、用人单位的义务:遵守法律、提供安全卫生环境、禁止使用童工、
禁止歧视就业、禁止强迫劳动、禁止超时工作、支付劳动报酬、建立
工会、接受培训、保守商业秘密
2024年中级经济师人力资源精华背诵版--第1页
2024年中级经济师人力资源精华背诵版--第2页
三、招聘与配置
1、招聘的渠道:内部招聘、外部招聘
2、招聘的程序:岗位分析、发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、
录用
3、配置的原则:因材施教、全面发展、发挥优势、动态调整
4、配置的程序:岗位分类、岗位定编、定岗定员、人员配置
四、职业生涯规划与管理
1、职业生涯规划的原则:动态性原则、系统性原则、真实性原则
2、职业生涯规划的步骤:自我评估、环境分析、目标设定、实施计
划、评估反馈
3、职业生涯管理的原则:个人发展与组织发展相结合、专业技术培
训与一般技能培训相结合、普遍性与特殊性相结合、长期性与阶段性
相结合
4、职业生涯管理的步骤:职业规划、职业培训、职位设置、评估反
馈
五、薪酬管理
1、薪酬调查:目的、对象、方法
2024年中级经济师人力资源精华背诵版--第2页
2024年中级经济师人力资源精华背诵版--第3页
2、职位评价:目的、方法、步骤
3、绩效加薪:概念、流程设计
4、奖金制度设计:概念、流程设计
5、福利制度设计:概念、流程设计
六、绩效管理
1、绩效管理的原则:公平性、公正性、公开性、激励性
2、绩效管理的流程:制定计划、实施计划、考核评估、反馈调整
3、绩效管理的指标体系设计:定性指标、定量指标
4、绩效管理的应用:个人绩效改进、组织绩效改进
七、员工关系管理
1、员工关系管理的原则:平等协商、诚信合作、权力保障
2、劳动合同的签订与执行:概念、签订程序、执行要点
3、劳动争议的处理:调解、仲裁、诉讼
4、员工沟通与协调:渠道建设、沟通技巧
5、员工关怀:概念、措施
2024年中级经济师人力资源精华背诵版--第3页
2024年中级经济师人力资源精华背诵版--第4页
6、员工纪律管理:概念、制度制定与执行
7、员工压力管理:概念、措施
以上是2024年中级经济师人力资源精华背诵版,是结合了理论政策、
招聘与配置、职业生涯规划与管理、薪酬管理、绩效管理、员工关系
管理等各个方面的内容,是备考中级经济师人力资源专业的必备资料。
2024年中级经济师人力资源精华背诵版--第4页
文档评论(0)