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特种设备安全风险日管控、周排查、月调度管理制

特种设备是指因其安全风险较高，需要进行专门管理和监管的

设备。为了确保特种设备的安全运行，日管控、周排查和月调

度管理制度是必不可少的。本文将重点介绍特种设备安全风险

日管控、周排查、月调度管理制度的建立和实施。

一、特种设备安全风险日管控制度

特种设备安全风险日管控制度是指对特种设备进行日常安全管

理和风险管控的制度。其目的是及时发现和解决特种设备的安

全隐患，保障特种设备的安全运行。

1.设立安全管理岗位及责任人员

为实施特种设备安全风险日管控制度，需要设置专门的安全管

理岗位，并明确责任人员。该岗位负责特种设备的日常安全管

理、风险排查、隐患整改和事故应急处置等工作。

2.制定安全风险评估标准

特种设备安全风险评估是日管控的基础。要制定相应的评估标

准，对特种设备的安全风险进行科学、客观、全面的评估。评

估标准应包括特种设备的结构、材料、技术规范、操作程序、

安装维护等方面的要求。

3.开展日常安全巡查

安全巡查是特种设备安全风险日管控制度的核心环节。应设定

巡查频次，按时进行特种设备的巡查工作，并做好巡查记录。

巡查内容应包括特种设备的运行状态、安全装置是否完好、维

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修保养是否到位等方面。

4.及时处理安全隐患

在日常巡查中，如发现特种设备存在安全隐患，应及时处理。

处理方式可包括暂停使用、停止运行、整改维修等措施，以确

保特种设备的安全运行。

5.进行事故应急处置演练

特种设备事故应急处置是安全风险日管控制度的重要内容。应

定期组织事故应急演练，提高责任人员和员工的应急处置水平。

演练内容应包括人员疏散、应急通讯、灭火救援等方面。

二、特种设备安全风险周排查制度

特种设备安全风险周排查制度是指对特种设备进行定期、系统

的安全排查，提前发现和解决潜在的安全隐患。

1.制定周排查计划

根据特种设备的运行情况和安全需求，制定周排查计划，明确

排查内容、方法和责任人员。周排查计划应合理安排时间，确

保排查的全面和有效性。

2.进行安全设备检查

周排查应对特种设备的安全装置、防护设备及操作系统进行全

面检查。如发现设备存在磨损、松动、裂纹等情况，应及时报

修或更换，以确保设备的安全运行。

3.检查人员操作规程

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特种设备的操作是安全运行的重要环节。周排查应检查特种设

备操作人员的操作规程是否符合要求，是否存在疏忽和违规行

为，以及是否经过培训合格。

4.检查操作记录和维护保养情况

特种设备的操作记录和维护保养记录是评估设备安全风险的重

要依据。周排查应检查设备操作记录和维护保养情况，确保记

录真实、完整，并采取相应的整改措施。

5.整理周排查报告

每次周排查完成后，应整理排查报告。排查报告应包括排查结

果、存在的安全隐患及整改措施等内容。报告应及时上报给相

关部门和责任人，以便及时处理安全隐患。

三、特种设备安全风险月调度管理制度

特种设备安全风险月调度管理制度是指通过月度调度，全面查

看特种设备的运行情况，进行综合评估和分析，并采取相应的

管理措施。

1.制定月度调度计划

根据特种设备的运行情况和安全需求，制定月度调度计划。调