采购部门岗位定岗定编手册(范本).pdfVIP

定岗定编手册2022版

XXXXX集团

文件名称：采购部定岗定编手册

文件编号：CGB-2022-001

版本：第一版

制订部门：采购部

发布日期：2022年7月25日

制定审核审批

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采购部定岗定编手册

一、目的

为了确定采购部组织架构，部门职能及岗位人员的合理编制，确定各岗位的岗位说明书和

岗位标准书SOP，保证各项工作的正常运作，提高组织运作效率。

二、适用范围

本手册适用于采购部组织结构设置、人员编制、部门职能规定与划分、岗位说明书。

三、职责分工

1、采购部：负责定岗定编手册的起草、修订和实施；

2、人力资源部：负责本手册的审核、指导各督导本手册的实施；

3、总经理：负责定岗定编手册审批。

四、组织架构图

采购经理

采采

购购

专专

员员

︵2

行︵

政业

综务

合工

︶程

︶

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附：部门人力规划表

序岗位名称岗位编号定编人数在岗人数主要职能备注

1采购经理CG0110负责采购部统筹与管理

2采购专员CG0221负责公司相关物料采购事宜

3合计31

4

5

六、部门职能

一、部门主要核心职能与职责

职能模块具体工作职责

主持采购部完善日常工作；严格执行公司采购政策、策略与供应商政策，完善各项采

综合管理

购管理制度，；保障公司经营活动所需的物资供应，节约采购成本，提高库存周转率

1、建立、完善部门内部的岗位说明书、采购管理制度、采购流程；

建立与完善流2、监督严格按照流程、制度工作及操作；

程、制度及管理3、供应商管理、价格管理、库存管理、采购计划、到货入库、退货、检测、结款、异

常管理等。

1、制定年度降本方案，编制《降本方案》，监督按方案执行；

采购成本预算和2、实施采购数量异常预防和采购批量到货的过程控制，有效降低成本；

控制3、采购价格审核、预算、报价，达到有效的成本控制，针对采购计划进行评审；