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物业项目房屋及公共设施设备管理方案--第1页

物业项目房屋及公共设施设备管理方案

房屋和公共设施是物业项目中的重要组成部分,因此需要

一个有效的管理方案。该方案包括房屋管理和维修方案以及公

共配套设施管理和维修方案。

房屋管理和维修方案包括定期巡查房屋、设备和设施机房,

按不同保养要求进行正确保养,建立完善的房屋档案,对房屋

进行详细记录,设专人受理报修并及时采取有效措施进行修缮。

为了确保房屋处于最佳状态,制定房屋及附属构筑物管理方案

并建立详细技术档案,严格把关质量保修期的监督管理。

公共配套设施管理和维修方案包括定期巡查各设备用房,

按不同设备要求进行正确保养,建立完善的设施设备档案,对

设备进行详细记录,设专人进行定期检查并按不同型号产品的

养护要求进行日常养护,进行专业检测和维保,并设置设备运

行操作员对燃气锅炉、水泵等进行专门维护、管理。为了确保

系统的最佳运行状态,制定设备安全运行管理方案,建立设备

台帐和设备技术档案,制定详细的设备运行值班制度、交接班

制度和工作报告制度。

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该管理方案的实施需要严格执行各项措施,将设备操作、

巡视、检查及维护保养工作落实到人,以确保房屋和公共设施

的最佳状态。

为了确保园区设备的安全运行,需要采取一系列的管理措

施。其中,设备安全运行管理方案是非常重要的一项。该方案

包括对机电设备、电气系统、给排水系统以及电梯设备的管理。

具体内容和措施如下:

对机电设备进行日常巡查和维护保养,及时维修损坏的设

备,并做好维修记录。同时,制定共用设备管理制度、操作规

程以及紧急预案,根据不同型号机电产品制定月度、年度保养

计划。还需要抓好维修人员技术培训,持证上岗,提高业务素

质。建立维修人员值班制度,确保维修及时率与合格率。

对电气系统进行巡查和日常保养,及时维修发现的故障,

并做好维修记录。同时,制定电气系统的管理制度、操作规程

以及紧急预案,维修人员持证上岗,操作规范,维修及时。抓

好维修人员技术培训,提高业务素质。加强电气系统的巡查,

将故障消灭在萌芽状态。

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对给排水系统进行巡查和日常保养,及时维修发现的故障,

并做好维修记录。同时,制定给排水系统的管理制度、操作规

程以及紧急预案,维修人员持证上岗,操作规范,维修及时。

抓好维修人员技术培训,提高业务素质。加强给排水系统的巡

查,将故障消灭在萌芽状态。

对电梯设备按型号产品的养护要求进行巡查和日常保养,

及时维修发现的故障,并做好维修记录。与维保单位共同做好

电梯的月维护、年检工作,并形成检查记录。同时,制定电梯

管理制度、操作规程以及紧急预案,根据不同型号制定月度、

年度保养计划。维修人员持证上岗,操作规范,维修及时。抓

好维修人员技术培训,提高业务素质。建立维修人员值班制度,

确保维修及时率与合格率。

最后,还需要做好设备事故的防范和处理,编制切实可行

的设备事故应急处理预案,组织抢修和处理,尽可能减少损失

和影响。事故处理后,认真查清原因,吸取经验教训,避免和

减少同类事故的再次发生。

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为了保证设施的正常运行和使用,需要进行定时的清洁和

维护,并及时更换或修复出现的缺损。

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