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医院医学装备管理委员会工作制度

第一章总则

为规范医院医学装备的管理与使用，提升医疗服务质量，根据《医疗机构管理条例》、《医疗设备管理办法》及相关法律法规，特制定本制度。医学装备管理委员会（以下简称“委员会”）在医院的组织架构中起着重要作用，负责医学装备的规划、采购、使用、维护和评估，确保装备的安全、有效和经济。

第二章目标

1.保障安全：确保医学装备的安全使用，降低因设备故障导致的医疗风险。

2.提高效率：通过科学管理，提高医学装备的使用效率，降低设备闲置率。

3.确保合规：确保医学装备的采购与使用符合国家法规及行业标准。

4.促进技术更新：定期评估医学装备，促进技术更新与设备优化。

第三章适用范围

本制度适用于医院内所有医疗设备的管理，包括但不限于：

1.诊断设备

2.治疗设备

3.实验室设备

4.监护设备

5.其他医疗辅助设备

第四章管理规范

4.1组织架构

委员会由医院管理层及相关科室代表组成，具体成员包括：

-主任委员：医院院长或副院长

-副主任委员：医学装备科主任

-委员：各科室负责人、临床医生代表、护士代表、后勤保障部代表等

4.2职责分工

-主任委员：负责委员会的整体工作，主持会议，协调各方资源。

-副主任委员：协助主任委员工作，负责具体事务的统筹。

-各科室代表：负责本科室医学装备的使用与管理，提出设备需求与意见。

-后勤保障部代表：负责设备的维护、保养及技术支持。

第五章操作流程

5.1设备采购

1.需求分析：各科室根据实际工作需求，提出设备采购申请，并填写《医学装备采购申请表》。

2.评估及审批：委员会对设备需求进行评估，必要时可组织专家进行评审，最终由主任委员审批。

3.采购实施：根据审批结果，由后勤保障部负责实施采购，并确保采购过程符合相关法规。

5.2设备使用管理

1.设备登记：所有采购的设备需在医学装备管理系统中进行登记，形成设备档案，内容包括设备名称、型号、购置日期、使用科室、负责人等信息。

2.使用培训：对新购入的设备，相关科室需组织使用培训，确保操作人员掌握设备使用规范。

3.使用记录：使用科室需定期填写《医疗设备使用记录表》，记录设备使用情况及存在的问题。

5.3设备维护与保养

1.定期检查：医学装备科应定期对设备进行检查，确保其正常运转。检查内容包括设备性能、外观、清洁等。

2.故障处理：设备出现故障时，使用科室需及时向医学装备科报修，填写《设备故障报修单》，并协助维修人员进行故障排查。

3.保养记录：所有维护、保养和修理记录需在设备档案中保存，以备查阅。

5.4设备评估与淘汰

1.定期评估：委员会应定期对医学装备进行评估，评估内容包括设备使用率、故障率、维修成本等。

2.淘汰决策：评估后，委员会根据设备的使用情况及维护成本，决定是否淘汰设备，并制定淘汰计划。

第六章监督机制

6.1监督检查

委员会应定期开展医学装备管理情况的监督检查，检查内容包括：

-设备使用情况

-维护保养记录

-采购及使用合规性

6.2反馈机制

各科室应定期向委员会反馈设备使用情况及存在的问题，委员会应根据反馈信息及时调整管理措施。

6.3评估与改进

委员会应每年对设备管理工作进行总结评估，根据评估结果提出改进措施，并及时修订工作制度。

第七章附则

1.解释权：本制度的解释权归医院医学装备管理委员会。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：如需对本制度进行修订，须经委员会讨论通过，并及时更新发布。

通过以上制度的建立和实施，医院将能够有效管理医学装备，确保患者安全，提高医疗服务质量，实现医院的可持续发展。