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调度汇报管理制度--第1页
调度汇报管理制度
篇一：调度汇报管理制度
调度汇报管理制度
为了能及时准确的向领导汇报安全、生产情况，便于领导迅速
了解情况，做出正确决策，充分发挥调度室职能作用，特制定
本制度。
一、日常业务汇报制度
第一条班、日生产汇报制度调度室按照规定时间和内容，逐
级向上一级调度室汇报当班、当日作业计划完成情况，生产动
态和下一班、下一日的产量预报。如遇有特殊情况要随时汇
报。
1.1各区队向矿调度室汇报：要求各区队跟班班长，每班按班
初、班中、班末三汇报。班初汇报当班出勤人数、现场安全状
况、当班计划；班中汇报安全生产和设备运行情况；班末汇报
当班生产完成情况及存在问题和整改意见。
1.2矿调度室向总公司调度室汇报：要求每班按班初、班中两
汇报。班初汇报上一班的产量、生产中存在的问题和本班的工
作安排；班中汇报安全生产和设备运行情况；每日18:00提报
当日安全生产汇总数据。
第二条月度生产汇报
2.1每月26日矿调度室以固定格式，向总调度室上报下月矿
建、商品煤、原煤生产建议计划；每月末提报月度安全生产任
务完成情况。
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第三条调度专题汇报当遇有特殊情况、季节性或临时性工
作，上级调度可责成下级调度做专题汇报。汇报前先由上一级
调度下达汇报提纲，指令下一级调度室主任负责并指定专人汇
报。
第二章各类事故汇报制度
第四条需要汇报的事故类别
4.1生产过程中发生的人身伤亡事故。
4.2与安全生产相关的火灾、水灾、有毒、有害气体超限等险
情和事故。
4.3生产过程中发生的机电设备、停电、供排水供暖等影响正
常生产、外运等各类事件。
4.4自然灾害对生产、生活、服务、社会公共设施造成重大威
胁和损坏的各类事件。
4.5和本矿有关的其它对生产、生活和公共服务设施造成重大
威胁和影响的各类事件。
4.6群体性上访、闹事等各类影响生产、外运事件。
第五条人身事故汇报发生人身伤亡事故，事故现场立即向矿
调度室汇报清楚发生事故的时间、地点、性质、概况和汇报人
姓名。矿调度室接到汇报后，立即汇报值班矿长、调度室主
任、总工程师、安全矿长、分管矿长、行政一把手同时通知救
护队、医院，并汇报集团总调度室。
第六条机电故障汇报发生任何机电故障，各生产单位立即汇
报矿调度室，值班调度员向值班领导、调度室主任、分管领导
及设备管理中心，通知相关业务科室，预计影响生产4小时以
上时，立即向总调度室汇报。
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第七条有害气体超限、火灾、水害等已发生或对安全生产构
成威胁的安全事故时，生产单位值班区队长要立即向矿调度室
汇报，值班调度员接到汇报后应立即汇报总工程师、调度室主
任、值班领导、安全矿长、分管领导和行政一把手，通知相关
业务科室，并汇报安监局和总调度室，并在1小时内详细汇报
文字分析及简图。总调度室值班人员接到汇报后，立即按照应
急预案汇报程序进行汇报。
篇二：调度汇报管理制度
调度汇报管理制度
第一章总则
第一条为加强公司调度中心管理工作，规范汇报方式和程
序，确保调度信息及时、准确、全面和调度信息渠道畅通，切
实加强安全生产管理，制定本规定。
第二条本规定所指调度汇报事项是指涉及集团公司安全、生
产、矿井技
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