二组六宝薪资改革落地导入.pptx

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薪资改革落地导入多店致胜（一期）二组六宝戴燮烽

薪资改革初衷：公司原有薪资参差不齐，员工一有思想波动，就以加薪方式来挽留员工，所有的结果导向，公司运营成本大，店铺业绩低，导购能力差

原有岗位薪资结构

薪资结构改革的目的：提升店铺整体运营能力，店员销售力提升；薪资结构改革的借鉴：员工晋升阶梯图督进师李晶的薪资结构改革

设立员工晋升阶梯图薪资改革行动计划重点员工一对一讨论重组组织架构员工大会导入落地、实施

设立员工晋升阶梯图

重组组织架构总经理助理经理行政财务部出纳会计销售主管培训专员萝岗区区长计划开店1店荔城区区长计划开店1店新塘区区长计划开店4店3店2店1店商品主管仓管物流配货专员采购专员

重点员工一对一讨论

员工导入大会启动大会正式开始

员工导入大会员工晋升通道讲解

员工导入大会员工分享

员工导入大会小组讨论

员工导入大会员工心得分享

员工导入大会结束，但工作还未结束，店铺导入实施进行中……

落地实施店铺同事第一次有了正式的分享会议

落地实施产品卖点知识的分享

落地实施营业前的指标下达与激励

落地实施员工能主动整理店务了解库存

落地实施顾客服务也更加积极

导入工作还在继续，但员工的改变已在发生变化……虽然前面还有很多未知的困难，但多店运营系统化管理却是我们要坚持的！

该用户很懒，什么也没介绍

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