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保险公司运营岗位工作计划(实用4篇)
（经典版）
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序言
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保险公司运营岗位工作计划(实用4篇)
保险公司运营岗位工作计划第1篇
一、员工管理、业务学习工作
1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配
置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。
2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传
达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知
识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以
减少业务的逆选择，降低赔付率。
3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部
门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。
4、制订“开门红”、“__争霸”赛业务推动方案，经总公司批
复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。
5、制订20__年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和
考核办法方面作了相应的调整。
二、意外险方面工作
学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员每
月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络
感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长
手里，充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳
定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文
件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校
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领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，
在公司总公司
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