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保险公司下半年工作计划

在公司的领导及全体同仁的关心支持下，在业务的发展上取得了

较好的成绩，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回顾上半

年的工作经验和结合工作实际情况，制定____下半年工作计划如下：

一、严格落实公司各项条款

加强业务管理工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是公

司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基

础保障。因此，在下半年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控

能力。

二、规范和落实公司的服务条款

提高服务工作质量，建设一流的服务平台。我们经营的不是有形

产品，而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明，竞争

激烈的今天，服务已经成为我们公司的核心竞争力，纳入我们公司的

价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在下半年里将严格规范客

服工作，建立一流的客户服务体系，真正把优质服务送给每一位公司

的客户。

三、加快业务发展

巩固____市场占有率，扩大____市场占有面。根据上半年支公司

保费收入____万元为依据，公司计划下半年实现全年保费收入____万

元，其中：计划将从以下几个方面去实施完成。

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1、精心组织策划、坚决完成计划指标，为全年目标打下坚实的基

础。大力发展渠道业务，深度拓展____市场，打好____地市业务的攻

坚战，有序推进，扩大和巩固____市场占有面。

2、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆

险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我

们工作的重点，下半年在车险业务上要巩固老的渠道和客户，扩展新

渠道，争取新客户，侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务

的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。

3、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企事业单

位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，力

争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的

市场开发工作，在下半年里努力使非车险业务在发展上形成新的格

局。

4、其他方面：深入抓好其他保险业务工作；加强与各保险单位的

合作；积极参与各种保险的激烈竞争之中。

四、抓好队伍建设

做好员工和保险推销员工作，继续完善人力资源调配，为公司业

务发展提供人力保障。下半年在员工待遇上，工资及福利待遇在上半

年的基础上适当提高，同时计划为每个员工体检身体，每位员工过生

日公司提供一份礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人

才，为下半年的业务开展提供强有力的人力保障。

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五、完善管理机制

强化执行力。今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要

求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之更加

符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后，发到每一个员工手中，

认真学习。真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。

下半年有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展

阶段。

保险公司下半年工作计划（二）

以下为____保险公司在____下半年的工作计划

一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系

承保是保险公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基

础，是保险公司生存的基础保障。因此，在____下半年里，公司将狠

抓业管工作，提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术及定价体系来

控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越公司权限拟承

保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承

保。

2、加强信息技术部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通

过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据

库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制

中、长期业务计划。

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3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保

风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险

管理规定，确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范