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设备计划检修制度及考核办法

概述

设备检修是保证设备正常运转和延长设备使用寿命的重要工作。为

了确保设备检修工作的高效有序进行，提高设备检修质量和效率，制

定设备计划检修制度及考核办法十分必要。

设备计划检修制度

制定依据

1.《设备管理规定》等法律法规以及企业内部管理规章制度；

2.设备运维部门制定的年度设备维保计划和设备维护手册；

3.设备检修工作中的经验总结。

制度内容

范围

设备计划检修的范围包括企业内部所有设备、机器、仪器等。

周期

设备计划检修周期一般为1个月，部分重要设备和机器可根据需要

适当调整周期。

程序

设备计划检修程序如下：

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1.设备检查：由设备运维部门进行设备检查，确定需要检修

的设备和机器；

2.制定计划：设备运维部门制定设备计划检修计划，并报经

设备管理人员批准；

3.招标采购：如需要，设备运维部门根据检修计划招标采购

相应设备、工具和材料；

4.检修：设备相关人员、检修工、设备管理人员等按照计划

进行设备检修；

5.处理问题：在检修过程中发现问题，及时处理，并记录在

设备维护手册中；

6.整理清理：检修结束后，设备运维部门对设备进行整理清

理。

考核办法

为了检查设备计划检修的执行情况和检修质量，制定了设备计划检

修考核办法。

考核内容

考核内容包括设备计划检修的全过程。具体包括：

1.设备检查情况；

2.工作计划执行情况；

3.备件使用情况；

4.设备检修质量；

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5.制定纪律执行情况。

考核指标

考核指标主要有：

1.设备计划检修的合格率；

2.设备故障率；

3.设备维护手册的完整性和准确性；

4.设备运维人员的考核结果等。

考核方法

设备运维部门每月对设备计划检修情况进行考核，考核方法主要包

括：

1.抽查检查：随机抽取一个月内的设备计划检修记录进行检

查；

2.物资核对：核对设备计划检修所用的备件、工具和材料使

用情况；

3.检查客户反馈：在设备运维工作中与客户沟通交流，了解

客户的反馈意见；

4.分析评估：通过对设备计划检修工作的全面分析和评估，

得出考核结论。

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结论

设备计划检修制度和考核办法的制定和实施，不仅可以加强设备的

日常维护工作，延长设备的使用寿命，还可以提高检修工作的效率和

质量。同时，为了确保制度的有效执行，应不断