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医院信息中心工作制度及岗位职责

**医院信息化发展规划

目录

一、规划背景及需求描述4

1.1医院的信息化建设基础4

1.2医院的经济实力4

1.3管理上的需求4

二、规划的目标及原则5

2.1总体目标5

2.2实现标准5

2.3基本原则7

三、信息化基础设施7

3.1信息化的组织机构7

3.2人员素质8

3.2.1全员的理解与应用能力8

3.2.2计算机中心人员的技术素质9

3.3规章制度建立与完善9

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医院信息中心工作制度及岗位职责

3.4中心机房建设10

五、信息化建设实施总体规划12

5.1实施的主要任务12

5.1.1计算机中心机房装修12

5.1.2全员培训12

5.1.3应用系统12

.5.2全院规划目标13

5.3实施人员组织及各科室分工步骤、保障措施13

5.4实施的总体进度安排与分阶段目标14

5.4.12011年：基础年14

5.4.22012年：准备年14

5.4.32013年：应用年14

5.4.42014年：完善年15

5.4.52015年：新应用开发年15

六、信息化规划的可行性评估与收益分析15

6.1经济可行性15

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6.2技术可行性15

6.2.1应用基础15

6.2.2软件选型16

6.3风险分析16

6.4收益分析18

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医院信息中心工作制度及岗位职责

**医院信息化发展规划

(2011-2015)

一、规划背景及需求描述

**医院是一座二级甲等综合性医院。基本情况如下：

1.1医院的信息化建设基础

医院从1998年开始使用计算机系统，从DOS下收费系统发展现在的以财务为核

心的医嘱管理系统，积累较丰富信息化建设方面的经验，员工普遍能不同程度地使用

计算机进行事务处理。所以医院信息化建设有着扎实的员工基础。

1.2医院的经济实力

2010年医院业务收入1.3亿元，并且一直保持良好的增长趋势。按照国际惯例，

信息化投入占医院总收入的5%，产出比例一般是1：1.5，医院只需投入总收入的2.5%

即可完成较高水平的信息化建设。

1.3管理上的需求

我院经过近一年时间的信息公布，基本上反映出医院每月做了什么事，做好了什

么事，没有做好什么事。对信息的利用已初见成效，随着医院改革纵深发展，管理对

信息的需求会越来越大，信息对管理也越来越重要。

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二、规划的目标及原则

2.1总体目标

在5年左右的时间内实现信息最大限度应用，打造一个全新的数字化医院，完成

管理信息化这项工程。具体表现为：

1)以三层架构为主的全开放的网络布局。

2)以财务为中心的全院收费自动化系统；

3)以临床为中心的医疗全过程自动化处理系统；

4)以行政管理为中心的办公自动化系统；

5)以决策为中心的数据分析处理系统；

6)以科研教学为中心的数据挖掘系统；

7)以社区医