《论商标法中不良影响条款的理解和适用探究》.pdf

论团队如何建立团队精神

摘要

古人云千人同心，能得千人之力。万人的异心一个也没使用。也许人不知道

什么是团体精神，但是他的意思表达非常深刻。一个人可以同心协力，发挥出超

过千人的力量。但是，一个人离开了心，也许连一个人的力量都不如。当今时代，

随着经济全球化步伐的加快，改革开放的深化，市场经济持续成熟，形成了强大

的团队精神。已经越来越成为企业团队建设和理的关键。什么是团队合作？团

队精神有什么效果？团体精神建设过程中发生的各种问题？分析发生的原因吗

应该如何培养和建设团体精神？本文就以上问题展开讨论和分析。

关键字：理，团队，对策

目录

摘要1

第1章绪论2

1.1.团队精神的内涵2

1.2.团队精神的原则2

1.3.团队精神的意义与重要性4

第2章团队精神建设的现状及问题分析6

2.1.团队精神建设中出现的问题及原因6

第3章团队精神的具体措施8

3.1.打造团队精神的三利器8

3.1.1.真诚的信任8

3.1.2.良性的）中突9

3.1.3.坚定不移地执行9

3.2.团队精神的技巧和方法10

3.2.1.打造团队精神，建立明确共同的目标10

3.2.2.负责人要注重自身素养的提高，做好团队建设与理的”头”11

3.2.3.抓规范，抓执行，营造积极进取团结向上的工作氛围11

3.2.4.用有效的沟通激活团队建设，建立良好的工作氛围11

3.2.5.用好考核激励机制，不断激发员工进步12

结论13

参考文献14

第1章

绪论

1.1.团队精神的内涵

团队精神是团队成员在领导的指挥和指导下，相互沟通、合作，为共同理想

而奋斗的精神。核心是合作。最高层次是向心力和凝聚力。加强团队成员之间的

互信、个人利益和集体利益的单一化，促进团队和公司的高效运转，这是没有先

例的，这就意味着三件事：一是树立共同的目标，树立共同的理想，团队成员为

共同的目标而努力，第二，团队成员具有良好的沟通能力，相互信任，在工作中

感到安全和温暖；第三，团队成员应该互相帮助，互相学习，共同进步，在良好

的竞争中弥补自己的优势。。

1.2.团队精神的原则

团队精神是团队的精神支柱，在一定程度上决定着公司的未来。发展和培养

团队精神，可以有效地防止军队放松和克服离心力，防止事态蔓延，良好的合作

不仅需要制度上的合作，更需要观念上的合作，这就是团队精神的概念来指导他

们的行为。树立团队精神，必须强调合作原则、利益互补原则、团队合作原则、

团队合作原则、个人与团体相结合原则。。

1.2.1塑造团队精神，要强调协作原则

合作原则是团队精神的最主要内容，企业制度的安排要注意强调合作原则。

企业对人员的录用和安排必须体现合作原则。企业岗位设计也贯彻合作原则，企

业宣传合作原则，制定制度和政策有利于发挥合作原则。通过合作，实现最有效

的合作。团队中每个人都应该把合作原则作为工作的最高原则。所有工作都遵循

合作原则，强调合作原则，首先在价值理念上承认合作原则。我真的理解合作原

则的意义。如果没有合作原则，企业各部门和个人会强调自己的工作和利益。婴

儿分工合作的精神也直接决定着企业整体的实力和综合效果。分工合作是企业正

常运行的重要基础，良好的分工合作又取决于人的价值理念状况。一部分企业有

利益吗？也有难以和别人合作的人。由于价值理念上不成为成人合作的原则，所

以看不到团队的重要作用。只能看到个人的作用。最终很难有效地发挥生产力。

1.2.2塑造团队精神要坚持优势互补原则

优势互补原则以人的比较优势为核心，充分利用人的比较优势来发展合作。

重视人的比较优势，坚持优势互补原则，结合人的各个比较优势，