新年后财务工作计划5篇.pdf

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2021新年后财务工作计划5篇

新年后财务工作计划1

1、做好部门决算编制工作。

2、进一步加强财务管理,提高财务核算,严格控制费用支出,严格遵守财

经纪律,确保财务数据及时、准确、完整,努力做好机关经费的开源节流工作。

3、认真抓好财务基础工作,严格按照市财政局的考核要求做好财务基础工

作。

4、进一步规范各类专项资金的审核、申报和监管工作。积极配合协助各业

务科室搞好各类专项资金审核、申报工作,加强同财政相关科室的衔接沟通。

5、进一步做好职工住房财务与改制财务的管理和核算工作。去市住房公积

金管理中心联系了解有关贷款政策,争取让职工得到更多的经济实惠。

6、加强对二级机构的财务指导。

7、加强学习,熟练操作电脑做账等,提高财务会计信息化水平,不断提高

工作效率,为局商务中心工作提供更好的财务后勤保障。

8、完成领导交办的`其他工作任务。

新年后财务工作计划2

是公司发展的关键一年,也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年,

我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署,结合公司的发展战略,提出了

工作思路,即:以集团公司、股份公司财务工作部署为导向,紧紧围绕公司发

展战略,切实履行各级财务机构和财务队伍的职责,狠抓财务现场管理和信息化

建设,确保财务安全,进一步提高核算质量,努力建设高素质财务队伍,促进财

务工作的和谐、健康发展,追求卓越业绩,为实现公司效益化努力奋斗。概括

起来讲为六抓、两创。

一是抓财务现场安全:大力加强资金资产的现场管理力度,运用稽查、清算、

预案和考核等多种手段,逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变,同

时通过进一步加大内控执行力度,实现人、财、物和管理的安全。

抓信息:重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务

7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源

的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。

抓核算:要依托财务7.0系统上线的契机,继续修订和完善费用核算手册等

各项规章制度,进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项

处理的方式方法,加强稽核力度,严肃执行新会计准则,严肃财经纪律,规避会

计风险。

抓队伍:重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养,运用技能培训、职业

规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍

的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会

计师综合素质的提高。

抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高

效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务

工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务三统一建设,实现组

织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司

和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下

要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳

定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现

与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任:要充分履行财务工作监督、反映、服务三种职能,明确各级财务

机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、

发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,

着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加

强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接

的管理效益。

创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保

持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额

和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有

大的进步。

201x年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,

开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好

各项工作,为公司的发展作出新贡献。

新年后财务工作计划3

公司新领导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排以及未来

三年规划,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算

工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务

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