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第20课团队合作挑战教学设计2023—2024学年人教版七年级上册综合实践活动
科目
授课时间节次
--年—月—日(星期——)第—节
指导教师
授课班级、授课课时
授课题目
(包括教材及章节名称)
第20课团队合作挑战教学设计2023—2024学年人教版七年级上册综合实践活动
教学内容分析
1.本节课的主要教学内容为“团队合作挑战”,来源于人教版七年级上册综合实践活动教材第20课。课程将通过一系列团队合作活动,培养学生的团队协作能力、沟通能力和问题解决能力。
2.教学内容与学生已有知识的联系在于,学生在之前的课程中已学习了基本的团队协作概念和沟通技巧,本节课将在此基础上,通过实践操作,让学生在实际活动中运用所学知识,提高团队合作能力。教材中涉及的团队合作挑战活动包括:团队建设游戏、团队讨论与决策、团队成果展示等。
核心素养目标分析
本节课的核心素养目标旨在培养学生的社会责任感、集体主义精神和实践创新能力。通过团队合作挑战活动,学生将提升人际沟通与协作能力,发展个人在集体中的角色意识,学会在团队中承担责任和解决问题。同时,活动设计将鼓励学生主动探索和实践,培养创新思维和问题解决能力,符合新时代教育对学生核心素养的要求。
教学难点与重点
1.教学重点
-团队合作的基本原则:本节课的核心内容是让学生理解和掌握团队合作的基本原则,如沟通、协调、分工与责任等。重点在于通过实践活动,让学生在实践中体会到这些原则的重要性,例如在团队建设游戏中,强调每个成员的角色和任务,确保团队成员之间的有效沟通。
-团队讨论与决策技巧:课程中将重点训练学生在团队讨论中的表达能力和决策技巧。例如,通过模拟情境,让学生学习如何提出建设性意见、如何进行有效协商以及如何在团队中达成共识。
2.教学难点
-学生个体差异的调和:在团队活动中,学生个体能力的差异可能导致团队协作的困难。难点在于如何引导学生认识到个体差异并学会相互支持和互补,例如通过角色扮演活动,让学生体验不同角色在团队中的重要性。
-冲突解决策略的应用:当团队内部出现分歧时,如何引导学生运用有效的冲突解决策略是本节课的难点。例如,当团队在决策过程中出现意见不一致时,教师需要引导学生学会倾听、理解对方的观点,并找到折中方案,以达到团队的和谐与效率。
教学资源准备
1.教材:确保每位学生都配备了人教版七年级上册综合实践活动教材,以便于学生查阅和复习课程内容。
2.辅助材料:准备相关的视频资料,如团队合作成功案例分析,以及图表,如团队协作效率对比图,用于直观展示团队合作的效果。
3.实验器材:无需特殊实验器材,但需准备一些团队建设游戏的道具,如绳子、眼罩等。
4.教室布置:将教室划分为多个小组讨论区,每组配备必要的讨论和展示器材,如白板、记号笔等,以便于小组讨论和成果展示。
教学流程
1.导入新课(5分钟)
-开场以一个简短的故事或案例引入团队合作的重要性,如讲述一个成功团队的故事,让学生思考团队合作中的关键因素。
-提问学生:“你们认为一个成功的团队需要具备哪些要素?”
-通过学生的回答,自然过渡到本节课的主题“团队合作挑战”。
2.新课讲授(15分钟)
-讲解团队合作的基本原则,包括沟通、协调、分工与责任等,并通过实例分析这些原则在实际中的应用。
-举例:在团队合作中,如何通过有效沟通来分配任务,以及如何协调不同成员的工作进度。
-强调团队讨论与决策技巧,包括如何提出意见、如何协商和如何达成共识。
-举例:通过角色扮演,模拟一个团队决策场景,让学生体验决策过程中的沟通与协商。
-讲解冲突解决策略,包括倾听、理解对方观点和寻找折中方案的方法。
-举例:分析一个团队内部出现分歧的案例,展示如何运用冲突解决策略来解决问题。
3.实践活动(15分钟)
-组织学生进行团队建设游戏,如“盲人方阵”或“信任背摔”,让学生在游戏中体验团队合作的重要性。
-活动:将学生分成小组,每组学生需要通过沟通和协作,完成指定的任务。
-进行团队讨论与决策练习,如模拟一个紧急情况下的决策过程。
-活动:提供一个紧急情境,要求学生团队在限定时间内讨论并作出决策。
-安排学生进行角色扮演,模拟团队内部出现分歧时的冲突解决过程。
-活动:学生分成小组,每组模拟一个团队内部冲突的情景,并尝试运用冲突解决策略来解决问题。
4.学生小组讨论(10分钟)
-方面一:讨论团队合作中遇到的问题及解决方法。
-举例:学生分享在团队建设游戏中遇到的问题,如沟通不畅、任务分配不均等,并讨论如何解决这些问题。
-方面二:分析团队讨论与决策中的有效沟通技巧。
-举例:学生讨论在决策过程中,如何通过有效沟通来达成共识,分享自己的经验和观察。
-方面三:探讨冲突解决策略在实际
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