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财务分析是医院财务管理中的一个重要手段，利用医院财务报表、

统计数据和其他有关资料，对医院财务数据进行研究和分析。下文是

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医院财务分析论文文档下载篇1

试论国有医院财务分析

摘要：新的医院财务制度只是对医院财务分析提出了简单要求，

对如何进行深入的财务分析并没有详细说明。本文首先分析了目前国

有医院财务分析存在的问题，然后针对这些问题，深入探讨了加强医

院财务分析的对策措施，以期为财务工作者实际进行财务分析提供参

考。

关键词：国有医院财务分析财务情况说明书

一、引言

随着市场经济的全面推开，国有医院的外部环境发生了巨大的变

化：民营医院兴起、公立医院改革、取消以药补医、部分医院试行法

人治理等。这给国有医院带来机遇的同时，也对管理者提出了新的要

求，要求国有医院管理者不仅是医疗业务专家，也要是财务管理专家。

国有医院在持续经营中，经营业绩以及财务成果都将以不同的指标表

现出来，评价这种业绩和成果的前提就是对这些指标开展分析。财务

分析报告是这些经济指标的书面反映，它不仅是一种工作总结，主要

是通过财务分析，说明医院总的财务状况和经营运行，体现效绩结果，

实现医院的总体财务战略及管理目标。可以说，财务分析是整个管理

的起点，对于医院的发展有着至关重要的作用。

二、当前国有医院财务分析存在的问题

(一)重核算，轻分析

医院财务核算工作比较繁重，会计人员的大部分精力主要放在核

算上，轻视分析工作，再加上单位领导对分析不是很重视，对分析中

提出的建议基本上不做反应，有些领导甚至认为，做财务分析是多此

一举，只是为了完成上级下达的任务，所以造成财务人员的工作积极

性不高，在财务分析上下的功夫不够，工作做的不细致，在效果上也

达不到为财务决策、监督提供真实有力财务信息的目的，不能为医院

提供决策依据，使得医院的管理仍停留在粗放型管理之中。

(二)财务分析沿用传统方法、比较简单，有局限性

医院现行的财务分析主要是简单地罗列当期及上年的医院收入、

支出及结余等，格式老套，方法简单。而且许多财务人员在对医院的

财务指标进行分析时，主要借鉴或参照相对成熟的企业会计指标体系

及分析方法，由于《医院会计制度》与《企业会计制度》存在较大的

差别，如果不对所涉及的指标内涵进行对应性改变，而是生搬硬套，

就可能出现较大的误差，甚至得出完全相反的结论。新的医院财务制

度虽然明确了会计报表附注以及财务情况说明书构成，但在分析的内

容上，对投资决策、国有资产保值增值及现金流量指标等未作要求，

致使单位对这些指标重视不够，在实际运用中，缺乏财务分析指标与

非财务指标的有效结合，存在局限性。同时，由于各家医院缺少与其

他医院的横向对比数据，致使各医院对医院间的横向指标无法综合对

比分析，无法通过分析和比较找到自己在同行业中的位置，所以提供

的资料无法让管理者采纳。

(三)全面财务分析没有与专项分析相结合

现行医院财务分析在固定资产购置上、设备物资决策分析上未引

入财务风险分析机制。财务分析并没有与专项分析相结合，没有针对

医院管理中存在的薄弱环节开展专题分析的机制。财务分析侧重单一

财务信息的分析，综合分析水平不高，重视医院内部分析，忽视行业

外部分析;着重于经济事项的事后分析，缺少有效的前瞻性分析;缺乏全

成本核算意识;缺乏风险意识。财务分析报告时效性差：报告一般在次

月中旬或月底提供，就财务论财务，与医院管理脱节;就数据论数据，

与医疗业务脱节;忽视指标间的相互关系，容易判断失误，陷入静态分

析和经验性判断的误区，与同行业比较显得简单化、绝对化，忽视每

家医院的经营特点。

(四)因缺少成熟的专业财务软件未推行成本核算

在现行医院实际运行中，由于政府对医院的补偿逐年减少，医院

面临生存危机。对医院上报的新诊疗收费项目，因为社会各界都觉得

看病贵，物价部门不能轻易定价。医院对所申报的新治疗项目也是希

望以最少的消耗获得最大的经济效益，这就迫切需要医院全成本核算

的推行，可以为物价部门制定合理的医疗服务价格提供依据，也为主

管部门探索新的财政补偿办法提供依据。由于缺少成熟的专业财务软

件，大部分医院未开展真正的全成本核算，成本核算不全面，更谈不

上开展成本控制分析，只是简单地实行单病种手术核算，并没有将投

资决策分析与大型医疗设备