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医院“整顿干部作风、整治发展环境”活动实施方案

为深入贯彻落实《—市委、—市人民政府关于在全市开展“整顿

干部作风、整治发展环境”活动的实施意见》及市卫计委《关于在全

市卫生计生系统开展“整顿干部作风、整治发展环境”活动的实施方

案》的精神，经研究，决定从一月至k月在全院开展“整顿干部作风、

整治发展环境”活动（以下简称“两整”活动）。具体实施方案如下：

一、指导思想

坚持以—为指导，以提升服务发展、服务人民群众健康水平为

目标，深入学习贯彻_、一届三中一精神，认真落实—关于进一步纠

正“四风”、加强作风建设的重要批示精神，聚焦转作风、强本领,

优环境、促发展，着力解决群众反映强烈的作风顽疾，坚决查处破坏

发展环境的突出问题，切实转变服务意识，提升服务质量，为推动—

全面建设—区域性增长极和医院可持续发展筑牢健康之基。

二、整治范围和重点问题

集中整治的范围：全院干部职工

集中整治的重点问题：落实市委、市政府《关于在全市开展“整

顿干部作风、整治发展环境”活动的实施意见》和市卫计委《关于在

全市卫生计生系统开展“整顿干部作风、整治发展环境”活动的实施

方案》明确的各项任务，措施和要求，结合医院实际，重点对干一伍

中存在的“弱、松、庸、慢、散、推、奢”等不良作风、文风会风方

面存在的形式主义问题等进行大力整治，以切实转变全院干部职工工

作作风、服务意识和责任意识作为着力点，以三甲复评为工作契机,

将优化服务流程、规范服务行为、提升医疗质量和技术水平，确保医

疗安全作为活动落脚点，真正为患者提供主动、热情、周到、文明、

安全的服务。

(-)着力解决干.伍中存在的“弱、松、庸、慢、散、推、奢”

等问题。(责任领导：陈丹、杨永新，责任科室：党办、人事科、办

公室、监察科，配合科室：全院各科室)

1、“弱”，理想信念不坚定。重点整治：疏于政治理论和业务

学习，理想信念弱化，缺乏对事业的执着追求；对安排部署的工作执

行不坚决、不到位、搞变通；政治立场不够坚定，缺乏同各类不正之

风的斗争勇气，管人用人不敢坚持原则，奉行“好人主义”，有不愿

得罪人的思想。

2、“松”，党性锻炼不经常。重点整治：自由散漫，有令不行、

有禁不止，对自己及分管部门要求不严，自律不够，规矩意识和组织

纪律观念不强；发现和解决问题的能力不强；全心全意为人民服务的

宗旨意识树立不牢，践行—群众路线不到位。

3、“庸”，能力素质不适应。重点整治：思想懒惰，观念陈旧，

对新形势新情况新技能不敏感不掌握不学习，甘于现状；学习流于形

式、不求甚解，医疗技术、业务技能、管理水平上不求上进，停滞不

前，缺乏开拓创新的活力。

4、“慢”，落实行动不迅速。重点整治：对医院的重大决策、重

要部署不重视，政令不畅，消极对待、执行不力；对科室工作慢作为，

效率不高，不能按时间节点和工作时限，高效高质地完成各项工作任

务；对难题、问题，绕着走拖着走，对群体性事件、突发事件，不能

及时有效的报告、处理和反馈，造成不良影响或后果。

5、“散”，纪律意识不牢固。重点整治：自由散漫，有令不行、

有禁不止。玩心太重，沉迷于打麻将、玩扑克甚至参与赌博和以钱作

赌注的娱乐活动；缺乏纪律观念，工作时间无故迟到早退、随意脱岗，

上网聊天、购物、玩游戏、炒股，开会纪律意识不强，迟到、瞌睡、

玩；缺乏大局观念，不认真执行民主集中制，不按规定履行议事决策

程序；违反组织纪律，拉帮结派，个人重大问题对组织隐瞒实情；违

反财经纪律，用公款支付个人消费；缺乏敬业精神,对工作挑三拣四，

加不得半点班，吃不得半点苦。

6、“懒”，日常工作不卖力。重点整治：不愿动脑筋学习和思

考，习惯做常规工作，不愿学习和引进新技术新项目；不愿动腿调研，

对患者和群众需求缺乏了解，不严格落实医院惠民利民政策；不愿动

手落实，工作标准低，应付差事，得过且过，落实上级要求多打折扣，

完成指标任务讨价还价，甘于平庸不争先。

7、“推”，服务群众不主动。重点整治：服务意识不强，服务态

度差，接待群众、窗口科室人员办事语气生硬、漫不经心、态度傲慢，

应告知事项不一次性告知，让人到处跑、反复跑等问题；缺乏敢于担

当的勇气，不敢较真碰硬，对群众诉求不冷不热，办事效率低，不落

实首问负责、限时办结、服务承诺等制度;对指令性工作任务采取推、

拖、躲等懈怠方式，缺乏干事的激情，动力不足、主动意识不够，存