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用友ERP软件系统给企业带来的效益

技术密集型资本密集型资源密集型的行业，制造业是一个创业风险

较高的企业，同时在制造企业的发展过程中，很容易衍生各种问题，各

种不规范的操作、管理甚至是流程，为企业带来一系列的利益损失，因

此无论是为了生存，还是为了利益，利用ERP来进行改善都非常必

要。那么ERP系统又能给企业带来哪些效益呢?下面是yjbys小编为大

家带来的用友ERP软件系统给企业带来的效益，欢迎阅读。

?1、在仓库管理上，账实库存明了

?制造企业的物料种类非常多，仓库物品往往长期处于堆积如山数

量却无法分清的情况。生产部门去领料然而仓库却发现没有此料，又让

采购购买此物料，事后才在仓库某个角落了发现该物料还有很多，这些

现象的出现非常容易导致仓存的积压，账实严重不符。然而ERP系统

却能觖决这一问题，ERP每个月强制要求做一次月结，做完月结，系统

会清楚的告诉各部门，上个月各物料的库存是多少，本月进、出了多

少，还剩下多少，各种数据均能一一展现在大家而前。

?2、采购数据一目了然

?传统的手工管理中，采购员需要将所有的物品数据等录入excel

中，不但打字费时，同时还容易出错，害怕文件丢失或损坏，采购经理

分析每个采购员的业务状况也得需要一段时间。而ERP系统可及时的

统计各操作人员的数据，到月底，无论什么时间想看哪一位操作员的采

购情况，还是整个部门的采购情况，只要几分钟就可查阅。

?3、科学生产，保证产品交期

?在传统的生产管理中，大多都是盲目生产，料没来就先做来料了

的产品。然而那些眼看交期快到了，物料还是无法如期而至，最后交货

期到了，产品无法如期交货，只有走空运一条路，从中又增加了巨大的

成本。然而仓库中却堆满了未到出货期的产品，仓库人员为了保管这些

货是苦不堪言。这种现象在鞋厂就更为突出了，他们的鞋子出货时，饰

扣都生锈了，皮也发霉了，给GS造成了巨大的损失。为什么会出现这

一现象的，原因就是没有计划的生产。而通过ERP，可以做出一整套生

产计划，从而高效及时的供应产品，减小库存，实现科学生产。

?4、合理规划业务流程

?传统制造业的各个流程都是通过手工操作，随意性大且容易造成

“阻塞”。然而ERP能解决这方面的问题，因为ERP将各部门串联在了

一起，环环相扣，将GS的业务流程固化到ERP中，实现流程的标准

化。最后ERP正运作时，各部门人员想不按流程走都不行，因为上一

环节的工作没做好，下一环节将不能运作，这就是为什么ERP能整理

工厂流程的原因。

?5、便于追溯，责任分明

?许多制造企业管理人员，，眼看着GS的效益提不上去，整天忙

碌着各部门的监督工作，然而始终查不清楚是那个环节出了问题。高管

们也只能望而叹息的说，GS的流程太乱，没办法理清。然而ERP可以

解决这一问题，原因是ERP是环环相扣的，将各部门串联在一起，一

个环节没做到位，下一个环节就没办法进行，从中就反应出了各部门人

员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作

时，管理者就很容易发现问题。

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