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预算评审中心职责

一、引言

预算评审中心是企业或组织中的一个重要职能部门，主要负责对预

算编制和执行进行评审、监督和控制。预算评审中心的职责是确保

预算的合理性、准确性和有效性，为企业的决策提供可靠的依据。

本文将详细介绍预算评审中心的职责以及其在企业中的重要性。

二、预算编制评审

1.收集资料：预算评审中心首先要收集与预算编制相关的各种信息

和数据，包括企业的经营计划、市场状况、财务状况等。

2.分析预算编制流程：预算评审中心需要对企业的预算编制流程进

行分析，了解各个环节的具体内容和责任人，确定预算编制的时间

表和工作要求。

3.评估预算目标：预算评审中心要对企业的预算目标进行评估，包

括目标的合理性、可行性和一致性等方面的考虑，确保预算目标与

企业的战略目标相一致。

4.审查预算方案：预算评审中心要对预算方案进行审查，包括预算

的收入、支出、投资等方面的内容，确保预算方案的合理性和准确

性。

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5.提出改进建议：预算评审中心要根据对预算方案的审查结果，提

出相应的改进建议，包括对预算目标的调整、对预算方案的修改等，

以提高预算的可行性和有效性。

三、预算执行评审

1.监督预算执行：预算评审中心要对预算的执行情况进行监督，包

括对预算的收入、支出、投资等方面的执行情况进行跟踪和分析，

确保预算的执行符合预期目标。

2.分析偏差原因：预算评审中心要对预算执行中出现的偏差进行分

析，包括偏差的原因、影响因素等方面的考虑，找出偏差的根本原

因并提出相应的改进措施。

3.提出调整建议：预算评审中心要根据对预算执行情况的分析结果，

提出相应的调整建议，包括对预算目标的调整、对预算方案的修改

等，以提高预算的准确性和有效性。

四、预算控制评审

1.设立预算控制指标：预算评审中心要根据企业的预算目标和战略

目标，设立相应的预算控制指标，包括收入控制指标、支出控制指

标、投资控制指标等，以实现预算的有效控制。

2.监测预算控制：预算评审中心要对预算的控制情况进行监测，包

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括对各项控制指标的达成情况进行跟踪和分析，及时发现问题并采

取相应的措施进行调整。

3.提出改进建议：预算评审中心要根据对预算控制情况的监测结果，

提出相应的改进建议，包括对控制指标的调整、对控制措施的修改

等，以提高预算的控制效果。

五、预算评审中心的重要性

1.保证预算的合理性：预算评审中心通过对预算的评审和审查，保

证预算的合理性和准确性，避免预算编制过程中的偏差和错误。

2.提高预算的有效性：预算评审中心通过对预算的执行和控制进行

评审，提出相应的改进建议，以提高预算的有效性和可行性，确保

预算能够实现企业的战略目标。

3.加强预算的控制：预算评审中心通过对预算执行情况的监督和对

预算控制情况的监测，加强对预算的控制，避免预算超支和资源浪

费。

4.提升决策的科学性：预算评审中心通过对预算的评审和控制，为

企业的决策提供科学的依据，提升决策的科学性和准确性，降低决

策风险。

六、结论

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预算评审中心作为企业或组织中的一个重要职能部门，负责对预算

编制和执行进行评审、监督和控制，具有保证预算的合理性、提高

预算的有效性、加强预算的控制和提升决策的科学性等重要职责。