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设备设施检维修安全管理制度（优秀21篇）

安全设备设施管理制度

为加强公司安全文明生产，确保广大员工的人身安全和公司财产安全，防止和

杜绝事故的发生，特制订本管理制度。

本管理制度适用于本公司全体职工。

3.1生产部经理设备管理员(带班师傅兼)是本公司设备安全管理的主要负责

人；

3.2总经办、各有关部门予以配合；

4.1培训

4.1.1新进厂员工在培训内容中，应包括相关设施设备的安全操作规程培训，

采取如下方式：

a、总经办的理论培训；

b、设备管理员(带班师傅兼)和车间主任的再场操作培训。

4.1.2对从事电气、起重、焊接、车辆驾驶等特殊工种的人员，必须持操作证

上岗；必须持有国家、行业或政府颁发的操作证书，经总经办验明其有效性后（必

要时经实际操作考核合格），方可上岗作业。

4.2设施/设备的维护保养

按公司“设备管理程序”及“设备维护保养作业指导书”实施。

4.3生产现场的.安全

4.3.1所有设施和生产设备，必须严格按照原设计、使用要求，留有足够的空

间场地和必要的安全防护措施，进行安装调试。

4.3.2对各种设备和仪器，操作者严格按其操作规程进行操作，不得超负荷运

行，特别是有不安全因素时，应立即停止，向车间主任或设备管理员(带班师傅

兼)报告。

4.3.3工作现场布局要合理，使用部门要保持清洁、整齐；有毒、有害的作业，

必须有防护设施；高速运转在操作面的皮带轮，必须具备皮带罩；导电设施不得

裸露在外或损坏操作。

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4.3.4生产现场要求：建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅通；光源充足，

为生产所设的坑、壕、走台、升降口等有危险的处所，必须要有安全设施和明显

的安全标志。

4.3.5有高温、低温、潮湿、雷电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防

护措施。

4.3.6载货升降机、叉车车斗，严禁载人运行；

4.3.7配电线路的设计、施工、维护、修理均要严格执行相关的电工规定，由

公司电工实施；严防触电事故的发生。

4.3.8有必要控制最高转速的设备，经设备管理员限速后，不得擅自调整超速；

升降机、叉车及其它安全设备，无证人员不得操作。

4.4事故发生后，当事人必须在1小时内向直接上级主管汇报(填写“意外事

故报告单”)，并由生产部经理调查处理。

4.5各级单位主管或员工在其职责范围内，不接受主管部门的管理和监督，不

履行或不正确履行自己应尽职责，如有下列行为之一造成事故的，按玩忽职守论

处：

a不执行有关规定、条例、操作规程或自行其事的；

b对可能造成重大事故的险情和隐患，不采取措施或措施不力的；

d对设备安全漫不经心，马虎草率，麻痹大意的；

e对设备安全不检查、不督促、不指导，放任自流的；

f延误装、修安全设施或不装、修安全设施的；

g违反操作规程，冒险作业或擅离岗位或对作业漫不经心的；

h擅动有危险、禁动标志的设备、机器、开关、电闸、信号等；

i不服从指挥劝告，进行违章作业和违章指挥；

j隐瞒事故或谎报事故经过的。

对以上现象，将严格按公司的相关管理制度执行。

4.6由于非正常原因造成的公司设施/设备损坏的，由生产部经理负责组织调

查，追究相关责任人的经济责任，及必要时的行政责任。

隐患的设施/设备，必须当场指出并要求其改进，并填写“设施/设备安全管理

检查记录”存档备查。

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安全设施设备管理制度

加强公司电力、动能管理和节约能源，规范电力、动能管理工作，保证动力、

动能设施安全运行特制定本制度。

本制度适用于公司所有电力、动能设施。

3.1公司的电力设备包括变压器、高低压配电设备、动力照明线路等。其运行

维护、安装和架设工作，由安全环境动力科负责，并严格按电力、劳动部门的规

定进行管理。

3.2电力的正常供给是保障生产的重要条件，为确保生产任务完成，安全环境

动力科应根据电容量，按先生产后生活的原则分配用电，调整各部门的用电负荷。

3.3安全环境动力科要对公司的电力负荷和使用时间进行平衡、调度和监督。

如发现使用不合理或有危险等情况，有权采取紧急措施，切断电源，然后向主管

经理汇报。

3.4因生产（工作）需要增设照明灯具和用电器具的须经安全动力科审批，