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编号：TQC/K737
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【合用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
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管理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem
下载说明：本管理制度资料适合用于集体管理中，为使集体的一切工作和所有员工有章
可循，高质高效地完成经营生产任务，最终使其各项工作按规律有序地运转，从而产值
最大化。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
第一章总则
第一条为规范我项目部生产安全风险
管理，全面辨识、管控在施工过程中，针
对各标段、各道工序可能存在的安全风
险、危害因素以及重大危（wei）险源，将
风险控制在隐患形成之前，把可能导致
的后果限制在可防、可控范围之内，提升
安全保障能力，根据上级公司要求并结合
我项目部实际，特制定本制度。
第二条依据《中华人民共和国安全生
产法》、《国务院安委会办公室关于印发标
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管理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystem
本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、
《国务院安委会办公室关于实施遏制重特
大事故工作指南构建双重预防机制的意
见》和《中国葛洲坝集团股分有限公司生
产安全风险管理办法》等法律法规、上级
及公司有关规定，制定本办法。
第三条安全风险管理坚持“全员参
与、突出重点、分级管控”的原则。
第四条项目部各部室部门长、施工单
位主要负责人是本单位安全风险分级管控
工作实施的责任主体。
第五条本办法合用于唐山丰南项目经
理部各部室及所属单位。
第二章职责与分工
第六条项目部负责指导监督所属施工
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单位开展安全风险管理工作，监督所属施
工单位在施工过程中对重大危（wei）险
源依法开展管控。
第七条项目部各部室、所属施工单位
是安全风险管理的责任主体，应建立健全
安全风险分级管控工作机制，实现安全风
险自辨自控，提升安全生产整体预控能
力。
第八条所属各部门、各施工单位应制
定安全风险辨识评估管理制度，定期组织
开展本部门、本施工单位职责范围内安全
风险辨识、评估，对安全风险进行管控；
存在的重大危（wei）险源应依法进行报告、
建档、检查、监控。
第三章组织管理
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