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二建《施工管理》考试真

题及答案

项次单选题多选题总分

应得分7525100

实得分

一、单项选择题（共75题，每小题1分，共75分）

1、下列施工机械产量定额和时间定额的关系表达式中，

正确的是()。

A.机械产量定额×机械时间定额×工作小组人数=1

B.机械产量定额=2/机械时间定额

C.机械产量定额=1/机械时间定额

D.机械产量定额+机械时间定额=1

参考答案：C

2、下列工程合同风险中，属于合同信用风险的是()。

A.工程变更风险

B.物价上涨风险

C.非法分包风险

D.不可抗力风险

参考答案：C

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3、关于施工单位投标过程中复核工程量的说法，正确

的是()。

A.对于单价合同，发现工程量相差较大时，投标人应告

知招标人并自行修改

B.对于固定总价合同，投标人对争议工程量不予更正且

对投标人不利时，投标人应按实际工程量调整报价

C.投标人在复核工程量时，只核对招标文件中工程量的

主要细目

D.对于单价合同，投标人只需复核主要工程量

参考答案：B

4、对需要旁站监理的关键工序，施工企业至少应在施

工前()小时书面通知项目监理机构。

A.12

B.36

C.24

D.48

参考答案：C

5、下列施工进度控制工作中，施工进度计划实施前应

完成的工作是()。

A.检查工程量的完成情况

B.编制进度管理报告

C.编制劳动力需求计划

第2页共35页

D.沟通调整进度计划

参考答案：C

6、建设工程项目决策期管理工作的主要任务()。

A.确定项目的定义

B.明确项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

参考答案：A

7、在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施

工合同的单位一般是()。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.施工总承包管理方

参考答案：A

8、在工作流程图中，菱形框表示的()。

A.工作

B.工作执行者

C.逻辑关系

D.判别条件

参考答案：D

9、某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等

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部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部工程部均可

对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是()。

A.强矩阵组织结构

B.弱矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.线性组织结构

参考答案：C

10、编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧

前工作是()。

A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划

C.施工总平面设计图

D.编制施工准备工作计划

参考答案：B

11、施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对

于过程合同价而言，施工成本实际值可以是()。

A.施工成本规划的成本值

B.投标价中的相应成本项

C.投标控制价中的相应成本项

D.投资估算中的建安过程费用

参考答案：A

12、下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是