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医院员工考核评价管理制度

员工考核评价管理制度

第一章总则

第一条为进一步加强对医院工作人员聘后管理，根据卫生

部《关于卫生事业单位工作人员考核暂行办法》和XXX《关

于浙江省事业单位聘用制试行细则》的文件精神，结合医院实

际，制定本管理办法。

第二条为了适应卫生事业单位人事制度改革身份管理向岗

位管理转变的要求，建立和完善岗位考核制度。考核围绕聘用

合同所规定的岗位职责、工作任务，以及岗位说明书或岗位目

标责任书进行。

第三条坚持客观公正、民主公开、注意实绩的考核原则。

第四条考核对象包括卫生事业单位各级各类专业技术人员、

管理人员和工勤人员。

第五条医院按照上级人事和卫生部门有关考核要求，结合

单位实际情况，制定考核实施细则，建立起一套简便易行、科

学有效、动态管理、适合不同岗位特点的考核评价体系。量化

考核内容和评价标准，规范考核方法和程序。

第二章考核内容和评价标准

第六条考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五方面，重点

考核工作实绩。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；

能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，以及业务

技术提高和知识的更新情形；勤，主要考核工作态度、勤劳敬

业精神和缺勤、遵守劳动纪律情形；绩，主要考核履行职责，

完成工作任务的数量、质量、效益、取得的成绩；廉，主要考

核清廉自律表现。

第七条考核的主要内容按照管理人员、专业技术人员、工

勤人员的不同岗位确定。

管理人员考核的主要内容为：管理知识水平；执行法律、

法规以及卫生方针、政策情况；制定工作计划、方案及组织、

实施和协调能力；工作程序的规范性及解决问题的实际能力；

廉政建设和精神文明建设情况等。

临床医学专业技术人员考核的主要内容：临床专业理论知

识水平；执行核心制度、病历、医嘱、处方及其他医疗文件书

写质量；急、重、疑、难和常见病的诊治水平；手术难度、质

量及抗菌素合理应用；论文、科研能力；医德医风建设等。

药剂专业技术人员考核的主要内容：药剂专业理论知识水

平；中西药剂的配制技能和水平；药品发放的准确性、差错率，

以及药品配伍禁忌出现率；药品采购及库房管理、医德医风及

廉政建设等。

护理专业技术人员考核的主要内容：护理专业理论知识水

平；执行规章制度护理操作技能熟练程度；执行医嘱符合率以

及护理文件书写质量；医德医风建设等。

医技专业技术人员考核的主要内容：专业理论知识水平；

执行规章制度、处理庞大病例能力，非凡和常规检查、检验、

检测技术的掌握程度及诊断报告质量；医疗仪器、设备机能的

掌握、维护水平，利用操作的规范和熟练程度；医德医风建设

等。

工勤人员考核的主要内容：服务态度、质量、效率和劳动

安全等。

第三章考核方法和程序

第八条实行分级分类考核。按照一般人员、科室负责人、

院领导的不同级别，以及管理人员、专业技术人员、工勤人员

的不同岗位，实行分级分类考核。

第九条考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。平时考

核由所在科室组织，考核结果要进行明确的记录，年度考核和

聘期考核由医院统一组织，年度考核以平时考核为基础，聘期

考核以年度考核为基础。聘期考核可与当年年度考核同步进行。

第十条年度考核的程序是：

一）被考核人填写《工作人员年度考核注销表》。一般人

员在本科室进行小我述职和民主测评，科室考核小组要对照

《考核评价标准》进行考核；科室负责人均实行病院制度的

《中层干部履职规定》考核。

二）根据平时考核、个人述职、民主测评情况，提出考核

等次初步意见。一般工作人员由科室考核小组写出评语，提交

考核等次，报单位考核小组审核；科室负责人由单位考核小组

或单位主管领导写出评语，确定考核等次。

三）考核结果通知本人，《工作人员年度考核登记表》存

入个人档案。专业技术人员实行聘用期专业技术考核，考核程

序可与年度考核程序一致。

第十一条院级领导的年度考核按干部管理权限由主管部门

按照任期工作目标责任制的考核内容组织实施。

第十二条工作人员对年度考核结果如有异议，可以在接到

考核结果之日起，十日内向病院考核领导小组申请复核，考核

领导小组在十日内提出复核意见，经