(项目部)安全管理内业资料检查表.pdfVIP

安全资料检查评分表

项目部（人）：工程：年月日

序检查计扣得

扣分标准

号项目分分分

1、未建立、执行安全生产责任制的扣10分；

2、未与劳务公司、班组、甲分包单位签订安全经济承包合同，项目经理未签字确认扣1

安分，无安全生产指标、责任界定扣2分；

全3、管理人员花名册人员登记不全扣1分/人，未附证件复印件扣1分；

生4、项目部未制定安全责任制考核办法扣3分；责任制考核不及时、签字不全扣1分/人；

1产5、未制定各工种安全操作规程扣1分/项；10

责6、未办理安全报监扣10分；安全资格不全（包括企业、项目经理、安全员）扣1分/

任份；

制7、未按照“四个一”要求安全值日记录简单扣0.1分/次，无值班制度，无轮流值班表各

扣2分；安全员无工作日志的扣2分，少一天扣0.5分。

8、无开工报告或正式开工后开工报告未审批，扣5分；

1、未制定安全管理、文明施工目标指标扣5分；

2、未进行责任目标分解的扣2分，

安全

3、未制定责任目标考核规定的扣5分，无公司级扣1分，无项目级扣2分；责任目标考

2管理5

核每少1月次扣1分；

目标

4、项目部（劳务公司）未对其所属工人、劳务市场工人登记、体检（人员高峰期）、签

订安全目标责任书的，每缺少一人扣0.5分；

1、无区域科室施工方案审批记录的扣3分；

2、开工前未编制完扣5分，10天内未审批完扣5分，每拖延一天扣0.5分；内容不全或

安全

缺项，如脚手架面图、立面图、剖面图、四口防护；临时用电平面图、系统图等扣1分/

施工

3处；5

组织

3、未按施工组织设计施工扣1－3分；

设计

4、专业性较强项目未单独编制施工组织设计扣2分/项；

5、甲方、监理未审批扣2分；

1、新上岗安全资料员手写交底少于两个工程或两年的扣5分；

2、交底内容不具体、无法指导施工、无环保要求的扣2分/项，文字表达不清未附图说

安全

明的扣1分；

4技术5

3、每缺少一个分部交底扣2分，缺少一分项扣1分；

交底

3、无交底签字手续或代签名、交底时间与验收不一致或滞后、不按交底要求施工每项扣

1分；

1、对重大危险源（模板支撑体系、高大悬挑、构件吊装、特殊情况垂直运输设备按拆等）

未报相关科室进行验收。（照片带日期）每少一次扣10分。

2、项目经理要未组织业务主管开展半个月一次检查的（要有照片带日期），每少一次扣

安3分，安全员未组织劳务负责人开展周安全检查的（照片带日期）每少一次扣2分。

全

53、半月、周安全检查未采用图片为主文字（要注明楼号、楼层、方位、整改反馈照片数